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百世集团下属百世集团下属百世集团下属百世集团下属百世供应链(百世集团下属百世集团下属百世集团下属百世集团下属百世集团下属)

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由正向配送转向逆向物流,门店调拨,鞋服门店的配送需求正在经历怎样的转变?如何让消费者快速地找到商品?商流变革瞬息万变,物流应怎样同步实现快速反应和灵活处理?在新零售背景下,鞋服企业需要什么样的物流配送服务呢?

从需”出发,起网云配

B2B鞋服物流一般包括DC仓至各店铺的正向配送、店铺之间调拨,店铺向DC仓-退货仓反向退货。由于鞋服行业具有小批量、多频次、时效性强等特点,因此其仓储管理就成为了鞋服供应链的重要组成部分。在物流运输传统模式中,几乎在每个环节上都有很大的资源浪费现象,服务质量差。尤其是门店直接与消费者接触的时间较短,因此需要快速响应顾客需求才能获得利润空间

正向配送耗时长,成本高:在正向运输配送链中,鞋服企业一般干支线和末端落地配的外包全部交给三方公司来做,并逐层外包后,常常又出现各种各样的服务质量的问题。因此,鞋服物流需要一种新的运作模式来提高其效率。并且上下游之间交接方式传统,耗时耗力,还易出错。因此,如何实现高效的双向互动,提高客户满意度已成为亟待解决的难题。此外,因为没有专业的信息系统支持,发货方与收货方都难以实时了解货物动态。此外,鞋服产品具有季节性强、销售不确定以及客户需求变化快等特点,导致配送过程充满了风险。商圈配送时商场的营业时间、交通的限制等等,又使阻碍重重。上楼困难,乱收费的现象,也使鞋服企业备受困扰。这些问题都严重制约着鞋服企业的发展

逆向物流、门店调拨烦琐,容易发生差错:鞋服行业有一个显著特点,季节性推陈出新很快,换季下架反向返货品类混杂,产品过季节或顾客换货,均产生了逆向物流要求。门店调拨作为最直接、有效的渠道之一,在整个逆向物流系统中发挥着重要作用。在零售变革的今天,门店调拨频率也越来越高。为了减少退货次数和库存积压,很多鞋服企业采用了门店调拨。但是在当前,不管是逆向物流或者门店调拨,基本上是靠人工电话交流,手写单据等等。这些方式效率低、成本高,且容易出现错漏,无法做到实时监控。不但费时费力,还容易犯错误,或物流信息没有及时更新等,对门店运营造成了阻碍,但也,客户体验同样不佳,从而影响了销售。因此,构建一个智能化、信息化、一体化、网络化的鞋服全产业链物流体系显得尤为重要

正是基于对鞋服门店配送需求的深刻理解,百世集团下属百世供应链将原快递网络和快运网络合并在一起、云仓的网络和社会资源,关键分拨节点上的新的现代化HUB,最大限度地发挥百世网络班车的优势,以及末端站点、云仓的优化等等,在整合优质社会资源的前提下,构建了全省(不仅是同城)B2B运输服务网络百世云配,以适应正向配送和逆向返仓的要求、门店调拨和其他顾客需求,给消费者及商家带来了更高的效率,更智能的服务、物流体验灵活多样,在城市配送和新零售业态之间取得协同。在个性化的业务场景中,可以同时享受标准化服务体验,这就是云计算,并以特有的网络设计与技术应用为依托,达到降本增效的目的。另外,作为国内首家以电商平台为基础构建的物流配送体系,其发展模式也将为其他企业提供一定的参考借鉴意义

门店配送的全国服务网络如何快速成功运营?

据了解,百世云配网络现在已经进入试运行,主要是针对鞋服和类鞋服产业的解决方案,为省会城市提供当日达”服务、全省次日达”高质高效益,现已涉及十几个省、几百个地级市。随着用户需求和业务发展的不断变化,未来还将在全国范围内逐步建立完善的服务体系。宝胜中国、海澜之家、热风和其他著名鞋服品牌均已进入百世云配服务。作为国内最早从事鞋服电子商务平台建设和运营的公司之一,致力于打造一站式鞋服交易平台

网络协同,降本提效,技术加持整个过程可视

的时效较快,反应速度快,有能力同时为全渠道服务,服务更标准化,与此同时,费用也较低廉。这就是未来企业竞争中的核心竞争力之一——物流供应链管理能力!百世云配的服务方式到底有哪些?它又将如何为企业带来价值呢?

据了解,百世云配利用百世现有快递、快运网络车辆空闲资源,显着节约干支线运输成本,在信息化运输系统的推动下,全程节点可以跟踪和查询。客户可以随时通过手机终端查看自己需要的货物信息

门店配送的全国服务网络如何快速成功运营?

在末端的商圈配送上,百世云配组合店铺分布、时效要求和自有网络的特殊运输路由设计,通过快递/快运站点,加盟仓,落地配、开放资源和其他多元化的资源配置,完成同城落地配。通过对区域内网点位置和客户需求的分析确定了最佳路径选择方案。同时,借助云配系统,达到信息共享,提升交接效率和准确率。另外,为了保证客户订单及时送达,需要对客户需求做出快速响应就服务标准而言,百世云配可提供送货预约,上楼服务,签单返回等服务、内件清点和其他标准化服务,并以一口价”方式出现,不加收任何费用。另外,还可通过订单管理功能来对客户需求做出及时响应

门店配送的全国服务网络如何快速成功运营?

以宝胜四川省门店调拨配送服务为例,进入百世云配前,由开单到贴单、拣配,直至装车发运,全部采用人工操作,往往会造成集中调拨商品到达HUB时难以鉴别,分拣。另外,由于业务复杂、信息传递不及时等原因,容易造成客户对商品或服务质量不满。在与百世云配系统连接时,百世独有的门店调拨适配器的功能,就很好地解决了这样一个难题。用户只需输入需求信息即可快速生成配送计划并进行自动分配。同时数据的同步与回传也变的更加快捷与精准。另外,引入云”概念,实现业务线整合及管理信息化,提高工作效率。考虑到商场营业时间有限,对于送货上门的时间要求很高的顾客,百世也是以系统能力的方式进行叠加,当订单派送到运输车辆上时,预先计划线路,给驾驶员配的新能源车,还剔除限行的成分,实现节能减排

对调拨与逆向物流环节,百世和正向配送的组合,在最大限度地使用车辆,选择最优路线的原则下,通过信息技术的创新,拆分流程节点的合理行程,解决店铺一次调拨单量较大的问题、商品的手写标识不容易辨认、订单分拣难度大、异常难以处理的行业难题等等。同时,反向物流配送路径优化技术的引入,有效降低企业运输成本目前,双向物流场景顺畅,对百世云配而言,已经成为了标准操作。云配的业务模式由传统的单一产品向多品类发展,并逐步建立起完善的云”平台,实现数据资源统一管理和共享,提高工作效率

将标准化系统赋予个性化服务能力

在设计逻辑上,云配以原有标准化快递快运网络为依托,从流程规划,组织匹配以及数字化信息系统的综合提升。云配采用云”模式运作,实现快速响应客户需求的同时,提高服务质量,并提供更多增值服务

新的现代化云配HUB:百世云配HUB将尽量建在百世快运或快递分拨中心的附近,实现网络班车资源最大化,这样就节约了干支线运输成本,提高了运输效率。此外,由于公司业务不断拓展,也需要增加更多的站点来满足客户需求,所以我们希望能够建立一个统一的配送系统,这样可以实现快速、准确的派送服务。目前百世云配国内有几十个地区HUB。随着业务量的增加,客户对配送服务也提出更高的要求。以实现高效,准确,自动化分拣设备已投入HUB中,实现自动化喷码,把扫描和喷码分拣一次完成,本实用新型有效地提高分拣的效率及准确率。此外,还通过对配送车辆配置优化,实现合理规划配送线路,降低运营成本,减少员工数量,提升服务水平,更好地服务于广大客户

干支线填仓”带货:百世云配承诺最大限度地发挥自有网络班车、站点班车等闲置资源,完成干支线交通。干线是公司物流业务中重要组成部分之一,主要承担着整个公司产品从生产到最终销售全过程的仓储任务,同时也负责向终端门店输送货品。此外,为适应顾客的需要,百世云配,还将搭配落地配、个体司机的配合等等。这样可以最大限度地减少企业运营成本,提升用户满意度,实现双赢局面

门店配送的全国服务网络如何快速成功运营?

多元化末端资源配置:末端配送阶段,百世云配以服务品质为核心、费用等多维度针对快运快递站点进行、加盟仓网络,本地落地搭配、对开放资源的评价等等,从所述末端配送服务中选择最合适的进行配送,并为成为云配站点服务商提供预约,上楼,移交等服务、签单和其他专业培训,使其具有适应个性化需求。同时利用大数据技术为末端物流企业提供智能优化方案,从而提高了整个行业的服务水平,降低了运营成本

系统加持全程可见:依托百世TMS和北斗卫星定位系统,和运输云眼功能,实现了收货人和发货人之间的整个过程节点都可以进行查询跟踪,使非标准业务场景需求也能享受到标准化服务体验。同时提供可视化操作平台,通过用户终端完成订单信息录入、派送车辆配置、人员调配及现场管理等工作,并可以将数据及时反馈给云端

门店配送的全国服务网络如何快速成功运营?

云配起网的本质是项目驱动,也就是当顾客在一定区域内有所需要,百世只是按标准化程序起网。这意味着任何一个环节出现问题都能得到及时解决,并保证配送质量

不管零售端如何变化,成本与效率均为物流端的根本需求。降低企业运营成本一直是现代物流行业的目标,而降低成本的关键在于提升配送能力和服务水平,即提高客户满意度与忠诚度。降本上,百世云配别具一格的设计逻辑把握住共赢,效率高”概念和科技赋能核心,尽量最大限度地发挥快运网络和快递网络的优势、云仓和其他资源强调技术的作用。在提高效率方面,堆叠式配送方式能够有效提高运输速度,同时降低运输成本,从而达到降本增效的目的

成功的后勤改革,一定要以深入了解顾客需求为前提,开展随后的系列模式变革,技术升级和组织优化。从传统物流向现代物流转变,成为企业发展中不可阻挡的趋势。从市场需求出发,百世供应链通过商业模式与工艺的持续创新,在更加合理的代价下,使顾客享有更加灵活的反应、可靠性较高,物流服务体验好,较好地回应了新零售浪潮中顾客需求。未来,我们会持续不断地为用户提供更优质的服务,并与用户一起创造价值

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