45岁退休,华为员工何去何从?股票又如何保留?

近年来,关于华为人四十多岁就退休了的新闻报道很多,人到中年就失业了,怎么养家糊口呢?如何应对养老问题?如何安排子女工作等都成为社会关注焦点。在华为退休的员工中究竟有多少是真正意义上的”老员工”?他们是否真正理解自己所从事的事业?华为内部退休制度是否存在”罔顾人性”?

2004年初,华为公司发布了《关于退休保留虚拟限制股的董事会决议》,提出建立内部退休保留虚拟股票市场制度。此后,国内多家企业陆续推出了虚拟股票。本文拟对我国虚拟股票发展现状进行分析,并提出相关建议。一、国内外虚拟股票发展现状及问题1.国外虚拟股票发展概况。退休保留虚拟股票是指在华为内部退休时,将其持有的虚拟股票中的分红权、增值权及选举权等权利赋予给员工个人,由员工个人自主决定是否购买并持有华为的虚拟股票。

退休保留虚拟股票制度与华为现行的员工持股制度一脉相承,也是为了更好地完善华为的虚拟股票退出机制而设计的。该制度的建立有利于激发员工积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率。但是,该制度在实施过程中存在着许多问题,需要加以改进与完善。同时,也要注意避免可能出现的风险。正因为有了这个系统,才会吸引到真正的优秀人才来做华为中流砥柱的角色,从而在企业内进行良性新陈代谢。

01、内部退休条件

华为要求必须满足特定条件才有资格在内部退休时保有虚拟股票。但这并不等于说职工符合退休条件就必须退休,还有相当一部分符合退休条件的职工还在企业里打拼。内部退休就是在企业发展到某一阶段之后,为留住人才而做出的一种制度安排。随着我国经济进入新常态,对于人才需求不断增加,企业之间竞争日趋激烈,如何吸引和激励人才成为关键。特别是许多高层员工已突破这一标准,但仍在不懈的努力。具体内部退休条件是:

(1)工作年限在八年以上

华为在2004年才提出退休预留虚拟股票制度,规定工龄超过10年才可享受内部退休政策。后来华为又对这个问题做了进一步修订:员工如果工作年限超过7年以上,可以申请离职;如果工作年限超过5年以下,则不能再申请离职。2007年,这个虚拟股票制度已运行了10年多时间,但至今仍有8年左右的时间还没有结束。八年的工龄只是硬性规定,有的科学家入职华为的时候40岁左右,需要享受内部退休制度的同时还需要干上八年才能完成。

(2)年满45岁

从年龄上看,华为要求内部退休手续雇员必须年满45岁。

45周岁以下的员工则不受影响。校园招聘和社会招聘有什么区别吗?应届硕士毕业生在毕业时年龄不得超过25周岁,而在华为工作满20年以上才可以退休。若无此条款,仅规定工作八年,则毕业后即进华为工作的职工仅需30岁出头即可退休。高级专家一般都是在17级以上,年龄在30周岁到45周岁之间。一般等级越高、年龄越大的。从企业的角度看,也有类似的情况。从岗位来看,企业希望35岁以下的员工到岗时间越短越好。从年满45岁这个条件来看,则表现为入职华为时级越高的员工更有可能满足。一位19级专家进入华为才37周岁,那么他需要干8年才能达到退休条件;还有一位17级员工,进入华为时只有30周岁,如果工作15年也可以达到退休标准;也就是说,从企业来讲,35岁以下的人都可以到公司来上班;但对高校而言,35至39岁之间的人不能去学校。因为他们还不够成熟。而且有一定的局限性。校园招聘中,对应届毕业生的要求是:毕业于华为工作满20年。但是,这种选择有一定的合理性。专家认为:从培养优秀的成熟人才来看,华为有自己独特的优势和特色,但也面临着一些问题,比如,如果毕业后工作8年或者10年以上,就不符合华为的要求了;因此,对学校来说,35岁以下的学生不能安排到企业工作。由于毕业生要从头开始培养,条件较苛刻。

华为的员工一般都要符合一定的退休条件。应届毕业生一般都在25年内毕业,毕业后工作8年以上。华为是世界上最优秀的公司之一,也是中国企业中唯一一家没有员工离职率超过10%的公司。这意味着什么呢?意味着人才可以自由流动。但是,这个过程十分艰难。门槛很高,让人却步。华为员工的年龄一般都在25年以上。孤注一掷的男人,也许累得体无完肤,45岁以下已干不下去,也许表现不佳,也许等到符合退休条件时已劝其退休。

华为有一个很有趣的现象:一个普通得不能再普通的员工,却能在华为公司找到好工作——这就是为什么有那么多优秀的人才选择去做华为再也不是问题的重要原因之一,也是为什么有那么多人选择去做华为永远不会放弃的事业——这是为什么?另外,华为本土更易获得信任与晋升。

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职工到了45周岁退休条件还比较苛刻,特别是校招职工。不过华为也不是没有办法解决这一问题。因为在华为,员工的退休年龄是根据岗位能力和业绩来确定的。如果业绩好的话就可以提前离职;反之则不能。华为提出了一个新的修正方案,主要从年龄和健康这两个方面来制定补充规定。

一、职工已年满40周岁未满45周岁、患有重大疾病的,可提前离职。

二是职工工龄相对较长但在45周岁以下的可折抵。因为在一般情况下,年龄越大,单位提供给他的退休金也就越高;而对于年轻员工来说,年龄越大,获得的退休金也会相应减少。第三,工作年限越长。工龄每增加三年可折回一年,即多干三年可提前一年退休,如,11工龄为44、14工龄为43、17工龄为42、20工龄为41。

华为的内部退休条件非常严格,不能买任何虚拟股票,也不允许有任何不利于企业发展的行为和决策,更不允许有损害核心人才和奋斗者利益的行为和决策。这些核心人才是公司最重要的财富,也是企业未来发展的关键力量。华为希望通过这种方式激励所有的员工,让他们都能发挥出最大的潜力。这就是我们所说的退休制度。华为退休政策的制定和实施,体现了对华为全体员工尤其是年轻的奋斗者的关怀。近年,随着公司各项制度和执行政策的不断完善,员工的退休年龄也逐渐趋于年轻化。“华为心声”说:”到了40岁以后,就不需要再去工作了。

8年前,公司决定将45岁以下的员工全部离职,这是个必然条件。华为在中国内地已经有超过10万名员工,是全球第二大通信运营商。为了让这些员工更好地融入华为,公司制定并实施了一系列措施:1.员工自愿提出退休保留虚拟股票。负向事件是指违反《华为员工商业准则》中规定的行为。根据规定,如果连续几年在华为工作满一定年限,且本人已持有该虚拟股票,则无需经过严格的政策审批,可以在8年内离职,年龄不超过45周岁;

若是因公重伤,将允许其保留华为的全额虚拟股票;如果是因工伤而造成伤残的员工,可以按照相关规定进行认定并获得相应待遇。如果因公而死,则会在家人的建议下让他们保有足额的虚拟股票。

02、内部退休处理

内部退休处理方式为可享有虚拟股票留存直至死亡处理方式,只是所留存虚拟股票人数个体差异较大。

退休保留则是指员工在退休后可以获得一定比例的虚拟股票。

内部退休雇员可留用一些虚拟受限股(ESOP1).2022年普及的ESOP1同样允许雇员退休留用,但是TUP无法留用。退休保留后,公司可以一次性回购部分虚拟股票;公司在推出虚拟股票之前要对员工进行测试。测试结果合格后才可向员工发放虚拟股票。如职工退休后不愿留用虚拟股票的,企业还可一次全部购回。

退休保留是指员工在退休后的一定时间内,将其持有的虚拟股票全部或部分转让给公司。

只需达到最低退休条件就可以保有虚拟股票,但是在数量上有差别。企业在制定退休政策时,需要考虑员工的贡献大小,而不是一味地追求数量上的增加。如果一个人退休时拥有最多的虚拟股票,那么这个人就具有最大的发展潜力和工作积极性。华为员工在退休时可获得最多的虚拟股票数量;虚拟股票数量应在公司连续三年内达到最高职级时,即达到虚拟股票饱和值时为止确定。具体留用多少金额由企业按职工贡献核定。早期华为还没有一个确定的计算公式,之后华为内推出了很多计算公式,但是都没有公布于众,公式年年都不见得相同。

在这种情况下,企业可以通过发行虚拟股票来解决这个问题。

雇员退休时拥有的虚拟受限股留待他去世时不得继承。在美国,虚拟股票被称为“虚拟股票”,即员工离开企业时,以一定价格购买的股票。美国虚拟股票的主要形式包括:虚拟股票期权;虚拟股票债券等。在雇员死亡之后,华为根据最新的虚拟股票价格购回了所有的虚拟股票。

(4)关于退休股东权益的条款

退休时,除了预留虚拟股票、按年分红之外,不再发放任何薪水或者同类社会养老金。退休后的剩余资产可按一定比例分配给职工持有。退休后的分红收益与企业提供给职工的分红挂钩,但不作为企业的保底收益。退休员工只保有虚拟受限股而无投票权无法出席持股员工代表会。

03、预留虚拟股票4大功能

内部退休留用虚拟股票制度一经推出,就得到职工们的热情欢迎。但在实施过程中也存在一些问题和困难。华为是一个成功的企业,它的成功经验可以给我们许多启示:建立完善的内部退休金管理制度;建立有效的激励机制;注重企业文化建设等。内部退休预留虚拟股票制度在华为发展过程中发挥了很大作用。

本文研究发现:第一,公司高管持股比例越高,越倾向于购买保留虚拟股票;

以华为职工所持预留10万股虚拟股票为基准,华为2022年度每股红利为2.21美元,退休职工可享受22.1美元。这就是华为虚拟股票,也被称为华为养老金计划。从这个意义上说,虚拟股票就是一种养老金计划。虚拟股票在美国,加拿大等发达国家非常流行。目前我国也正在试点实施。一名45周岁至80岁之间的员工,如果在规定的分红时间内,连续工作满35年,每年的分红总额为773.5万元;如果他买了一个虚拟股票的话,那么他就可以在退休后获得一定比例的养老保险,以保障自己晚年的生活。那么,如何才能让员工享受到更多的退休福利呢?从这个意义上讲,华为是一个很好的激励机制,能够激发出更多的优秀人才,从而使企业更加充满活力。华为在激励机制方面采取的措施,值得我们学习与借鉴。一、奖励机制。10万股的虚拟股票,对于高级别员工来说,已经是很高的退休条件了,而对于一般的员工而言,10万股的虚拟股票价格还不到他们月收入的一半。退休待遇也很高,甚至还可以参加配股和加班费。有这样的激励,员工还能成为企业的奋斗者吗?激励制度是激发员工奋斗意愿最重要的因素之一。许多雇员都是以种种快乐为代价、不知疲倦地工作,因为他们正在努力工作,为了他们的今天和将来。这就是华为的红利政策。华为有一个非常独特的制度——企业年金和职业生涯规划计划,让员工有充分发展空间。这也是华为区别于其他互联网公司的最大亮点之一。华为从成立至今已经走过了8年、10年甚至是三四十年的时间,但它一直在追求高额分红——这也是企业未来发展的基石,“躺赚”式地获取高额收入。但如果离开了华为,就意味着失去了工作,因为华为有35—40岁的员工没有财务自由。

虚拟受限股最严重的缺点是雇员在离职时将虚拟股票购回,使持有股份的雇员所得只限于在任时,所得不足。2003年公司进行配股时,很多人都想把自己的股权卖给股东,但由于种种原因,他们没有买到自己想要的虚拟股票。2003年10月,证监会推出了《关于上市公司股权分置改革中有关问题的通知》(以下简称《通知》),允许上市公司股票可以通过发行可转换债券来募集资金。2004年初,公司再次进行配股时,员工的积极性也受到影响。在这之后危机中又大量分发虚拟受限股,很少有雇员放弃买入。

(2)使职工关心企业的长期发展

有些人说:“那还需要企业这么长的时间,而且还有很长的时间盈利才行。假如企业倒下,股票成了废纸,所谓退休留存下来的就是废纸”。事实上,高企华为离职预留虚拟股票制度还有一个作用,那就是核心员工一定要关心华为长远发展问题,而即便是离职了,他们依然会关心华为,不会伤害华为利益并不断地为华为做出贡献。美国对华为危机的应对经验表明:如果华为不能很好地履行自己的责任和义务的话,那么就应该延长员工的退休年龄或实行延迟退休,以确保华为能够持续健康地发展下去;同时,还制定了相关法律,规定华为的所有人员均需提前一年退休,这无疑给华为带来巨大压力。但是,华为并没有被吓退。外部则是华为的员工们纷纷向退休员工伸出橄榄枝。退休员工在为华为奋斗的同时,更在为自己奋斗着!

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护航竞业限制

有权必有责退休员工除了享有高额分红外,还需履行一些义务,主要有保守商业秘密,遵守竞业限制和不得侵害公司利益。公司应当与员工签订内部退休协议,约定员工在离职时必须履行这些义务。内部退休保留的虚拟股票是指员工自愿放弃部分或全部工作后,按照内部退休协议约定的条件和程序,将其离职前持有的股份转让给公司。2015年,华为修改内部退休预留虚拟股票制度,增加竞业限制规定。

1.明确了竞业限制规定;

华为内部退休留用虚拟股票员工须尽竞业限制义务。但是,退休后能否享有离职时所持有的股票的股权?是否可以参与公司的经营管理活动等问题一直没有得到解决。2008年初,华为颁布了《关于退休受益人胜任力要求的相关规定》和新修订的竞业限制义务;其中包括:对于享受退休保留股份待遇的员工,允许在华为工作满一定年限后解除竞业限制;对持有大量股份的雇员不得在所有行业工作,而对持有少量股份的雇员则不得在有关竞业行业工作。

2.透过退休留用虚拟股票,达到限制竞业之效益

以退休留用虚拟股票的方式限制雇员参与竞争行业比竞业限制补偿金的发放具有如下优点:

①约束效果较好

对雇员而言,通常未履行竞业限制义务违约金并不高。若公司与竞争对手签订竞业限制违约金协议时,双方均未履行竞业限制义务;此外,竞业限制还可使企业获得丰厚利润。在这种情况下,企业可以通过签订竞业限制约定来获得高额分红。

以公司发行的40万股为例,2019年每股分红为2.21元,对应的虚拟股票分红收益为88.4万元;以员工离职时年龄为标准计算,从45岁到80岁之间的员工在离职后35年内的股权收益为3094万元;但由于公司存在竞业限制和股东不能分享虚拟股票分红收益等原因,导致了公司的部分股权被锁定在虚拟受限股中。2020年初,公司以7.85元每股的价格出售了40万股,共亏损314万元;可见员工的股权收益与损失之比是很大的。从企业价值来看,员工的持股比例越大,公司价值越高;而股东的持股比例越小,公司价值越低。两相对比员工盈亏之差达到3408万,拥有数百万只个股的中高层亏损更是惨重。〔1〕

正因为有可能蒙受这么高的代价,华为离退休员工才自觉履行竞业限制约定。然而,如果没有竞业限制协议,即便是企业的员工也很难做到尽职尽责地工作;即使企业与员工签订了竞业限制协议。双方也不一定能达成一致的结果。而若只是通过劳动合同中竞业限制协议,一旦雇员违背了协议,那么企业方是不可能得到这么高违约赔偿的。

(2)支付成本高。

许多企业出于保密或竞争等方面的考虑,对离职员工提出竞业限制。在这种情况下,公司可以向离职员工支付一定数额的竞业限制补偿金以激励其工作积极性。为了解决这一问题,一些企业开始尝试将竞业限制义务转移给员工,以达到降低竞业限制补偿费支出的目的。但是,在实际工作中发现,很多企业都会向员工发放与华为类似的股权,这就导致了部分企业对员工的股权进行了转让,而这种情况下,如果不给予员工相应的股权,则可能会出现职工离职后无法获得竞业限制补偿金时的尴尬局面。华为之所以选择股份约定的方式来为员工提供竞业限制补偿,是因为股份约定具有灵活性和可操作性,可以使员工在没有其他利益关系的情况下就能享受到竞业限制补偿。尽管说为退休员工发放红利的代价也非常高昂,但是这原本就需要为退休员工买单,竞业限制并非退休预留虚拟股票最核心的目的。

(3)限制时间。

《劳动法》通过发放竞业限制补偿金等形式对竞业进行限制的期限不超过两年(有的地区已放宽至三年)。这一条款在一定程度上保证了员工离职后可以获得相应的经济补偿。但是,对于竞业限制补偿款的期限、分配等问题却没有作出具体规定。华为退休保留虚拟股票价格的支付行为不受竞业限制的约束,与《劳动法》、《合同法》和《公司法》无关。所以,华为隐退预留虚拟股票竞业限制为终身限制,非两年、三年限制,有利于维护其核心竞争力。

(四)可进行补签约定

有些雇员在入职后可能未订立竞业限制协议。假如雇员在离职后又要求其订立,他们就不同意。但在现实中,很多人都会选择将自己的股份转让给企业的高管或者其他高管,以换取他们的股权收益。而且透过退休留用虚拟股票,雇员会乐于订立此类协议。由于留用虚拟股票补偿金远高于竞业限制。

(五)职工违约易被追偿

保守商业秘密和竞业限制均有举证困难。例如,明知道某雇员泄漏了某商业秘密,却怎么能拿到书面材料?如果员工在离职前已经知悉了某个商业秘密,那么这个秘密就是”君子协议”,一旦被发现,就会受到法律的制裁;在我国《反不正当竞争法》里规定,对商业秘密要进行保护和证明,如果泄露商业秘密的话,就要承担相应的法律责任。这就是所谓的举证责任倒置原则。竞业禁止同样如此。竞业限制亦有类似问题。若雇员不前往大公司则有关工作难以证明。

华为拥有自己的虚拟受限股,掌握着企业发展的主动权,但是由于华为的虚拟股票数量较少,所以在退休保留方面没有明确的规定,这就导致了我国的虚拟股票制度与国外相比有很大差距,不利于华为的长远发展。如果企业不能很好地保护自己的商业秘密,则会给员工带来巨大的损失。因此,华为制定了退休员工持有虚拟股票的相关规定。在法律上,这种规定是有效的。华为对退休员工的虚拟股票拥有绝对控制权。目前针对退休员工的激励方式主要是在华为上市时给予员工一定比例的现金奖励,而在华为上市后则通过虚拟股票制度来保护员工的商业秘密和竞业限制义务等。

这一体系把退休员工利益和华为发展利益长久捆绑起来,退休员工乐于为华为出力。

虚拟股票就是这个“金色降落伞”。

在华为持续成长的过程中,更多有历史贡献者已无法再像过去一样拼搏,成绩不好不坏但位高权重,从而影响年轻人升迁和华为成长。历史贡献者和奋斗者之间存在着矛盾,按照传统的末位淘汰标准来评价奋斗者是不公平的,也不利于激励奋斗者。那么,如何解决这一问题?任正非给出了答案——激励。激励是激发人的动机的心理过程,在这个过程中,需要一定的物质刺激和精神动力来推动。任正非说:”我是一个奋斗者,但不是所有的奋斗者都是我的对手。

华为对员工进行了严格的管理:对于有重大疾病且已达到退休年龄的员工,年龄在45周岁以下的员工,年龄不超过40周岁;此外,任正非还提出了一种新的激励方式——股权激励。同时,华为还调整了员工的退休政策,允许在重要岗位上工作满一定年限的员工离职,并保留其接班人。这类股权激励以老工人退休或者离职为附加条件,称之为金色降落伞。任正非表示:

在任何企业中,都会出现因为没有跟上步伐就离职的雇员。公司的发展需要人才,而人才又是一种稀缺资源。因此,在公司内吸引和留住优秀人才就成为公司生存和持续发展所面临的重要问题之一。如何才能实现这一目标呢?我们和其他企业不同,符合特定条件的职工可留用公司股票并能获得一定的生活保障。

华为拥有许多富甲一方、不愿打拼、就能退休、能按规定留存部分公司股票、依靠股票分红还能继续活下去的雇员。假如他们无法工作,仍然占据一席之地,那么年轻人将无缘工作。因为在这个世界上,谁都不是十全十美的人,每个人有自己独特的优势和长处。但是,一个企业要想持续发展,就要不断地学习。华为在不断地进行着新陈代谢,以保持旺盛的战斗活力。

任正非曾说过,“金色降落伞”是华为企业文化中一个重要的元素,它强调了企业的新陈代谢,每一种新陈代谢都会产生新的战斗力。他说,在企业发展过程中,员工会面临两种选择:一是留人还是离职?二是离开公司后还能不能继续工作?在这种情况下,很多人都不愿意离职。退休后保留虚拟股票不仅可以让企业在早期奋斗中积累更多财富,还能吸引年轻人加入到公司中来,帮助年轻人成长。

退休保留是一个很好的选择,但是在我国还没有建立起完善的虚拟股票制度,因此本文主要研究了华为的虚拟股票制度问题。所以,在当前经济形势下,对任正非来说是一个值得考虑的方案。同时也应看到,退休保留虚拟股制存在一定的缺陷和不足,需要进一步改进和完善。退休留用虚拟股票制度对华为发展具有重要价值,现在享受退休政策的人数已逾万。

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