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互联网大厂为什么爱裁员?(互联网大厂为什么都爱裁员?)

最近,阿里和腾讯的裁员问题集体冲上微博热搜,"阿里裁员","腾讯裁员","裁员"等话题的热度已经上升到了19万次

互联网大厂为什么爱裁员?(互联网大厂为什么都爱裁员?)

根据内部人员的推测,裁员人数达到人数最多,几条业务线的裁员名单已经初步确定

迄今为止官方对此没有任何答复

「倒春寒」似乎成了这个季节里的一个标签

春天已经来临,可对风云激荡的互联网大厂来说,并没有年年花开花落似当年”的相约浪漫情怀

这不,在国内应届大学生翘首以盼的每年春招旺季里,大厂在今年遭遇了"寒冬",不但难以拿到心仪offer,而且在岗员工也面临着"大裁员"

在阿里巴巴成立二十周年之际,在即将到来的2022年,马云曾说过:未来阿里巴巴每年将会向社会输出1000家在阿里工作10年内的人才!这是他对自己承诺的最后一句话,也是对阿里人的最大期待。这一年,马云和他的团队在全国范围内开展了大规模的招聘活动,吸引到超过30万名员工报名参加现在,向社会输出”真正到来的,还不止一千人

阿里巴巴是MMC(社区电商)和飞猪的重灾区而京东也将裁员10万人;小米公司裁员20万;拼多多的裁员人数超过100人,其中有30名员工已经离职。在全球范围内,"裁员潮"正在上演

同时期,也有爱奇艺,知乎,快手这样的互联网大厂正在爆出组织优化”的新闻

01

大厂裁员实情

究其原因——制约发展

说阿里腾讯是这样的庞然大物,根本不关心这一点的金钱,倒不如说是对的但是,当大家都在谈互联网公司的时候,阿里和腾讯却开始了裁员。这不禁让人怀疑,阿里和腾讯是不是真的要裁掉一批员工?难道他们就不想多赚点儿吗?那为什么互联网大厂近期都爱裁员,只因为一条:发展遭遇瓶颈、经营有限

阿里和腾讯也不例外,不过他们现在的处境并不好

非公认会计准则下净利润446.24万元,较上年同期减少1万元

专属:阿里巴巴

根据腾讯财报统计,其2022年第三季度的广告收入较上年同期仅有较大幅度的提升,而国内游戏收入较上年同期也仅有较大幅度提升

专属:成都腾讯总部大厦

互联网大厂为什么爱裁员?(互联网大厂为什么都爱裁员?)

宗旨—优化组织、提高效率

阿里巴巴腾讯这些互联网大厂近十年来吃光流量带来的分红,成绩年年飙升,不断疯狂膨胀,行内人、人人皆知,互联网整体的较量,就是阿里与腾讯之间的较量

从电商到社交,从团购到共享单车,从音乐到电影,阿里巴巴与腾讯之间的较量从未停止,到底有多少产品已经死亡,有多少产品已经被购买,想必大家都已经听说过

互联网大厂为什么爱裁员?(互联网大厂为什么都爱裁员?)

每次裁员都会在企业遭遇瓶颈时进行人员优化和常态调整对于企业来说,裁员可以降低企业运营风险,减少人力资源浪费;但对于个人来讲,则可能面临着巨大的挑战。从某种意义上讲。裁员对企业和个人都有好处业务已处于饱和状态或发展缓慢、裁员为最佳优化手段降低人力成本,并辅之以其他方式促进员工产出即提高效益,公司可控空间将大大增加

02

互联网361”系统

在361绩效考核制度中,绩效评分标准总体上按361”的比例进行了分配,即3.75-5分者为1人,3.5-3.75分者为2人,3-3.25分者为3人,3人为1人

361个企业中没有实行绩效考核制度的只有我所在的这家公司,它实行了末位淘汰制,但效果并不好

由于假设了十个人,就算每个人成绩再好,但由于公司强制要求也得有人在这个位置上,在我以前工作过的公司里,有一位组长真的不忍心让打拼的部属背差业绩,竟然在他身上安了个名额于是,他决定让下属在10个月内完成全年工作目标,如果不能按时按量地完成任务,就要扣下奖金。结果,他把这个指标定得非常高,最后还是没能达到预期目的我想说的是,如果你是一个应届生的话,那么你应该知道如何提高自己的背差绩效

相信有不少人正在接受企业考核,如何评价确实是门学问

互联网大厂为什么爱裁员?(互联网大厂为什么都爱裁员?)

事实上,末位淘汰制度最初由华为提出并沿用已久。任正非日前接受专访时披露了自己关于末位淘汰问题的观点:

此前华为实行末位淘汰制

后来才知道,最后一个被淘汰掉的都是职工

每月将雇员干掉

事后才知道收效甚微,

所以我们改变一下,

没有淘汰职工和干部的

每一年都要淘汰掉刚上任的官员

完成这一任务之后

发现组织的整体会有所改变,更加充满活力

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