阿里腾讯裁员的真实原因:阿里腾讯裁员10~20%背后的真相

最近,阿里和腾讯的裁员问题集体冲上微博热搜,”阿里裁员”,”腾讯裁员”,”裁员”等话题的热度已经上升到了19万次。

图片[1]-阿里腾讯裁员的真实原因:阿里腾讯裁员10~20%背后的真相-【聚禄鼎】一站式企业服务平台

根据内部人员的推测,裁员人数达到人数最多,几条业务线的裁员名单已经初步确定。

迄今为止官方对此没有任何答复。

「倒春寒」似乎成了这个季节里的一个标签。

春天已经来临,可对风云激荡的互联网大厂来说,并没有“年年花开花落似当年”的相约浪漫情怀。

这不,在国内应届大学生翘首以盼的每年春招旺季里,大厂在今年遭遇了”寒冬”,不但难以拿到心仪offer,而且在岗员工也面临着”大裁员”。

在阿里巴巴成立二十周年之际,在即将到来的2022年,马云曾说过:“未来阿里巴巴每年将会向社会输出1000家在阿里工作10年内的人才!这是他对自己承诺的最后一句话,也是对阿里人的最大期待。这一年,马云和他的团队在全国范围内开展了大规模的招聘活动,吸引到超过30万名员工报名参加。现在,“向社会输出”真正到来的,还不止一千人。

阿里巴巴是MMC(社区电商)和飞猪的重灾区;而京东也将裁员10万人;小米公司裁员20万;拼多多的裁员人数超过100人,其中有30名员工已经离职。在全球范围内,”裁员潮”正在上演。

同时期,也有爱奇艺,知乎,快手这样的互联网大厂正在爆出“组织优化”的新闻。

01

大厂裁员实情

究其原因——制约发展

说阿里腾讯是这样的庞然大物,根本不关心这一点的金钱,倒不如说是对的。但是,当大家都在谈互联网公司的时候,阿里和腾讯却开始了裁员。这不禁让人怀疑,阿里和腾讯是不是真的要裁掉一批员工?难道他们就不想多赚点儿吗?那为什么互联网大厂近期都爱裁员,只因为一条:发展遭遇瓶颈、经营有限。

阿里和腾讯也不例外,不过他们现在的处境并不好。

非公认会计准则下净利润446.24万元,较上年同期减少1万元。

专属:阿里巴巴

根据腾讯财报统计,其2022年第三季度的广告收入较上年同期仅有较大幅度的提升,而国内游戏收入较上年同期也仅有较大幅度提升。

专属:成都腾讯总部大厦

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宗旨—优化组织、提高效率

阿里巴巴腾讯这些互联网大厂近十年来吃光流量带来的分红,成绩年年飙升,不断疯狂膨胀,行内人、人人皆知,互联网整体的较量,就是阿里与腾讯之间的较量。

从电商到社交,从团购到共享单车,从音乐到电影,阿里巴巴与腾讯之间的较量从未停止,到底有多少产品已经死亡,有多少产品已经被购买,想必大家都已经听说过。

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每次裁员都会在企业遭遇瓶颈时进行人员优化和常态调整。对于企业来说,裁员可以降低企业运营风险,减少人力资源浪费;但对于个人来讲,则可能面临着巨大的挑战。从某种意义上讲。裁员对企业和个人都有好处。业务已处于饱和状态或发展缓慢、裁员为最佳优化手段。降低人力成本,并辅之以其他方式促进员工产出即提高效益,公司可控空间将大大增加。

02

互联网“361”系统

在361绩效考核制度中,绩效评分标准总体上按“361”的比例进行了分配,即3.75-5分者为1人,3.5-3.75分者为2人,3-3.25分者为3人,3人为1人。

361个企业中没有实行绩效考核制度的只有我所在的这家公司,它实行了末位淘汰制,但效果并不好。

由于假设了十个人,就算每个人成绩再好,但由于公司强制要求也得有人在这个位置上,在我以前工作过的公司里,有一位组长真的不忍心让打拼的部属背差业绩,竟然在他身上安了个名额。于是,他决定让下属在10个月内完成全年工作目标,如果不能按时按量地完成任务,就要扣下奖金。结果,他把这个指标定得非常高,最后还是没能达到预期目的。我想说的是,如果你是一个应届生的话,那么你应该知道如何提高自己的背差绩效。

相信有不少人正在接受企业考核,如何评价确实是门学问。

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事实上,末位淘汰制度最初由华为提出并沿用已久。任正非日前接受专访时披露了自己关于末位淘汰问题的观点:

此前华为实行末位淘汰制、

后来才知道,最后一个被淘汰掉的都是职工。

每月将雇员干掉

事后才知道收效甚微,

所以我们改变一下,

没有淘汰职工和干部的。

每一年都要淘汰掉刚上任的官员、

完成这一任务之后

发现组织的整体会有所改变,更加充满活力。

原文链接:http://www.sfdkj.com/11029.html

 

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