【聚禄鼎】一站式企业服务平台今天王自如以Zealer小组名义公开道歉，先是澄清罗永浩和锤子手机、评测时存在的技术问题，还给锤子手机清白，自然主要还是为了给观众赔罪、给多年来支持Zealer发展的球迷赔罪王自如的道歉不仅可以起到辩论的作用，也能提升团队公信力，这是因为王自如拥有丰富的专业知识和精准的语言表达，能够为厂商投资提供参考评测机构给出的评价是:可观”，独立”，第三方”……这让人联想到Zealer和老罗在产品上都做过什么，比如遮光、布幕等等但他同时也承认，在这场辩论赛中，他的表现非常糟糕，因为他的观点已经完全超出了我们的想象平心而论，目前各大厂商都没几个底儿干净，老罗之所以敢于这么不留情地搞大揭底一是为了证明他很生气，二是不怕Zealer牵一发而动全身，远在苹果，库克，近在魅族，雷军，都被几位老罗看在眼里老罗对Zealer的态度也是很坦诚以待”，他表示:Zealerfix是个灰色”产品，但它却能让整个行业看到希望和前景，因为它拥有完整的产品链
对于小米而言，Zealer是一个非常重要的产品，它代表着一个厂商的发展性，而对于雷军这样的天使投资人来说，多玩、凡客、乐淘网等20多个发展项目都是他投资的对象，这也让雷军成为了投资界的新贵但当我们看到Zealer的时候，却发现了一个让人惊讶的现象:小米似乎并没有像人们想象中那样对这家公司寄予厚望Zealer是小米旗下的手机品牌之一，拥有超过100万用户，有着良好的发展前景，而小米则是以收购金立的方式慷慨解囊’，这让小米和Zealer之间产生了微妙的关系在友情投资”中，如何缩短站队时间，让更多的人加入到这个行业中来，这也成为了大家关心的话题，而360这样一家在评测界颇有影响力的公司，为什么要将Zealer拉入自己阵营呢？事实上，作者正是拥护王自如、拥护Zealer，对测评类模式进行革新，Zealer拥有自己的评测系统，始终从用户角度出发替用户考虑问题，一路上始终散发出科技圈正能量的一面Zealer是一个很低调的团队，在小米公司内部没有人知道它的真实背景，只记得它是小米公司的创始人兼CEO，雷军是它的董事长兼总经理。它是一个低调的团队但被爆出小米投资谣言之后，却出现了《小米3VS魅族MX3》这篇比较评测文章，Zealer难得这么直观地对这两款装备做了全方位比较，视频里Zealer咬定魅族SmatBar不放，还拿出价格来比较，2022年度还有多少家可以与小米比价呢？公正性失之偏颇最擅长争论的团队吉祥物若Zealer就这样销声匿迹了，这对用户来说绝对是个损失。尽管目前Zealer身上充斥着非议，但找出错误和纠正错误却是最为宝贵的那么，我们又该如何看待这个问题呢？从理论角度分析，任何一项技术都不能脱离经济规律和社会价值而存在。因此，Zealer也应该具有相应的商业价值。当然商业目的决定了评测的重要性，而现在的ZeAler在做高质量评测时往往会忽略用户之间的利益关系用户能宽恕一个犯了错误的小孩，却不接纳一个硬邦邦的商人
时间是一个奇妙的事物，似乎有种无法言喻的魔力能改变所有的事情，即使你不想改变罗永浩和王自如的公开辩论已经持续了8年但这场辩论所引发的时间”话题却始终没有停歇过——罗永浩和王自如是怎样从一个普通消费者成长为行业领袖的？他们之间又有着哪些不为人知的故事呢？8年前，在这个日新月异的科技圈中，人们还沉浸在过去8年里发生的事情里，而这两个人却已经完成了自己的人生轨迹
2022年是极不平凡的一年:罗永浩创立的锤子科技发布了全球首款硬件产品——T1、并与王自如合作推出了自己的品牌Zealer；而在这之前，国内手机评测界还没有出现过类似的产品但这一次，罗永浩的态度发生了巨大改变:在发布会上，罗永浩对王可心提出质询；而在随后的视频里，王可心则向罗永浩道歉锤子T1的成功不仅在于其优秀的产品设计，更重要的是罗永浩对产品的理解和把握两人针尖对麦芒、水火不容，自此结良缘，这才出现2022年8月份优酷上公开论战的场面
从笔者的观察来看，整个争论节奏都被罗永浩所支配，而真正围绕锤子T1产品的对决并不多见，倒是王自如累了罗永浩提出的种种疑问，其中诸如客观，独立，第三方”，为手机厂商提供咨询服务，维修配件采购渠道合法与否等等，都在争论中占据了下风并坦言败北，这也让Zealer遭遇了建国以来最大的信任危机之一
优酷通过公开辩论至今，罗永浩和王自如都没有放弃从最初的"小米+乐视"，到如今的"雷军+王健林+董明珠"模式，罗永浩对乐视的态度也在不断地发生变化。他选择了"不转型"这不，前两次他都是在手机圈上做直播带货及AR创业，而最后一次则是在去年与Zealer（董明珠）一起在格力试水
过去8年里，罗永浩和王自如都是明刀明枪式”的人物，但每一次都会有新变化2022年5月，两人在微博上展开了激烈的口水战。异同在于:前者更多是公开地表达自己的观点双方都有一个共同的特点:他们都在关注着自己的粉丝群体——罗永浩”和王嘉良”。他们之间存在一种微妙的关系。这种关系有时会让人觉得不可思议她们更是以暗中较劲来维持彼此注意力2022年4月初，刘作虎、罗永浩、王自如等人联合发布了自己的新机型——基于云测评”平台上的新手机——加长版的加8系列，这款产品也被外界认为是继小米手机之后又一国产高端智能手机品牌，但却并没有引起人们的注意，甚至有人将其与小米手机进行对比，认为它只是在模仿小米手机的外观而已
2022年初的疫情让人们对线下销售活动产生了浓厚的兴趣和热情，"直播"一词也开始流行起来，彼时，直播带货成了热门词之一，罗永浩作为带货主播与王自如、董明珠等人合作，通过选品和专场直播方式进行销售
去年7月初，王自如被任命为格力副总裁兼市场部门总经理，同时兼任格力总裁办副主任和文化培训传播中心总经理今年3月底，王自如再次被任命为格力董事长兼CEO，并出任董明珠团队的总负责人。在这之前，王自如还曾任过小米公司首席运营官当时罗永浩作为高管交了一个好友直播间已经是抖音头部带货的主播，同时格力非常重视直播带货和其他线上渠道建设，两者本来有更大的潜在合作空间，但是格力好像并没有兴趣和罗永浩一起做，反而偏向品牌自播
所以，大家会发现董明珠不但不时亲临现场直播带货，而且每一场销售额也是非常可观，同时她也将秘书孟羽童训练成为网红，并将明珠羽童精选”抖音账号作为每天直播带货的位置董明珠的直播带货之路究竟有何秘诀？她又有哪些值得借鉴之处？她对格力的未来发展又将产生怎样的影响？带着这些疑问，记者采访了董明珠及其团队成员格力也开始尝试直播带货带货，但最终还是以失败告终，这不是一桩简单的事情，因为在直播带货中，罗永浩与头部网红王自如的矛盾不断升级，而罗永浩本人也多次被媒体曝光
直到今天，罗永浩与王自如之间的恩怨仍然见不到解决的可能性与征兆，双方还处于自己的对立位置，旧事重提已是家常便饭而在最近的一次对话中，罗永浩对王朔说:”你看我，我就跟你一样，是个很好朋友。王朔则反驳道:”不是这样然而，就算是两人对彼此有多大意见，也不得不承认在岁月的沉淀下，两个冤家在不知不觉中形成了共同的特点:过去都是争议不断、外界毁誉参半，现在却都离聚光灯越来越远、越来越低调
这就是罗永浩和他卖给大家的"我吃过最好吃的水果——香蕉"，也是他和他卖给朋友们的"我买过最便宜的水果——芒果"有人喜欢，也有人讨厌。有人喜欢罗永浩的产品和精神，也有人讨厌罗永浩。罗永浩，就是这样一个人。罗永浩是一个喜欢打抱不平的人锤子科技、聊天宝和用手机做音乐的公司，还有卖手机的公司……这些都是他创办的企业，甚至连他自己都不知道是什么时候开始经营的，但他却把它们当成了自己的事业——卖手机，这让他成为了互联网+”时代下的聊天宝”，也让他成为了继互联网+”之后又一个成功的人，同时也成就了自己的互联网+”模式而且他还无心插柳地在直播间里交了一个朋友，本来只想赚点钱还个债，不料却搞成了他最成功创业项目之一，而且还为重新创业积累了充足筹码
前不久，"罗永浩"又在公司内部召开了一个小型会议，讨论公司的发展方向和战略问题，并向管理层汇报了公司在社交平台上的布局情况以及未来几年内的发展计划，同时还接受了一些媒体采访，其中包括他在自己的直播间里发布的关于智能平台产品的相关内容这似乎让不少人感到意外:一个年过七旬、年逾不惑的老人，竟然在短短不到两年时间内就做出如此大的决定。他到底想要做什么？又将如何改变世界？不难发现，他这次铁了心让AllinAR开始创业并回到科技圈来，不仅仅是赚到了钱，而是做了件重要而又影响够大的事情，可以给更多的人带来更大的价值
王自如的经历并不平凡:王自如曾是科技网红”他曾被《纽约时报》评选为全球最具创新力和影响力的100位人物之一；他也因为在人工智能方面取得突破性进展而登上了中国人工智能领域最高领奖台。王飞是如何成功的呢？早期，他曾在OPPO、vivo、金立等品牌发布过多款新品，但都没有取得预期效果:从600万元到小米200万元，再到罗永浩代言的Zealer，他都没办法将产品卖给用户2022年他公布了三星GalaxyFold的评价视频，屡次称赞这款手机并采用夸张的口吻，Wow，Awesome”成了高频率词汇
此后，他又在多个平台上发布了Galaxyfold评测视频，并在各大评测媒体上发表评论，被认为是继闪屏和黑屏后出现的又一创新产品——没有任何折痕的三星评测手机，并获得了中国区销量第一不过，王自如的低调”却一直伴随着三星GalaxYFold的成长。王自如的低调来自于他对产品风格的理解——低调做人”。低调做事，低调生活去年进入格力之后，王自如的画风发生了变异，由一开始的高调到特别低调，不但自此停止更微博，而且很少公开抛头露面了，只出现于格力内部交流中，令人很是难受
董明珠曾说过:"我的手机梦是圆的，而王自如则是圆的，所以我对格力的手机业务一直很关注董明珠却表示，他现在只是个普通的消费者，并没有把手机作为自己的主业来发展。董明珠在微博上说:"我对手机没兴趣。"他这样解释。到底怎么看？但事实并非如此，因为他并不熟悉格力的市场营销和手机业务去年11月，在大松G7手机销售和质量问题上，方祥建与格力就手机业务展开了激烈的争论，而叶瑞权则在今年上半年也卷入其中
种种迹象显示，在罗永浩和王自如经过八年的公开论战之后，两人早已经不在是当年那个人了，尽管明争暗斗，百般掐架都没有断过，但是双方都将焦点集中在了成为一个更优秀的人身上我在变，但我始终坚持着自己的想法。”罗永浩在接受《中国企业家》记者采访时如此表述他对自己未来发展方向的理解和规划。我一直都很清楚不管她们转换跑道是否是刻意而为或无奈之选，这一转换本身也是一个不断成长，不断蜕变的历程，历经时间洗礼的罗永浩和王自如都越来越成熟，而我和罗永浩也分别在这八年中获得了最多的收获
广阔的天地充满希望，愿罗永浩再创业顺风顺水，更希望王自如能在格力大展宏图，加油吧！
