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共享充电宝低成本优势在哪里?(共享充电宝低成本的优势在哪里?)

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共享充电宝最高涨价19倍,这是互联网行业向来垄断就涨价的套路

共享充电宝刚开始的时候提供的服务价格曾低至0.5元每小时,当时,国内涌现出几十家几百家共享充电宝企业,激烈的市场竞争,使得共享充电宝企业被迫通过低价招揽用户。随着市场竞争的加剧,共享充电宝企业之间的恶性竞争导致共享充电宝成了一个微利产业

后因共享经济热潮而兴起,资本对创业企业趋之若鹜,在这些典范中,毫无疑问就是共享单车,三年来,摩拜与ofo这两家共享单车企业,疯狂地通过低价甚至免费服务来圈住用户,共享经济发展到顶峰。共享充电宝因其成本低、方便快捷而成为共享单车中最成功的一个品牌

共享充电宝,作为共享经济细分行业之一,也获得了一些资本的扶持,有了资本作后盾,共享充电宝竞争虽不及共享单车,但低价服务在业内并不常见。资本对共享充电宝的支持使其价格快速下降,并且有继续下跌趋势

但资本对共享经济的狂热来的很快,走的很快,丧失了资本支持,ofo很快就倒了下去,由此,共享经济行业进入了寒冬。在这样一个背景下,”共享经济概念开始进入人们的视野,并引发了新一轮的讨论和争论,而共享充电宝行业也成为了舆论关注的焦点。那么什么才算是真正的共享?还好,共享充电宝的产业因为产业规模很小,资金扶持不力,价格战可谓惨烈,当前排名前四的共享充电宝企业,都是靠低价服务求生存,并且逐步垄断市场,共占市场份额9成以上。在这样一个背景下,本文将从成本和免费服务两个方面对共享充电宝进行分析。​

共享充电宝最高涨价19倍,这是互联网行业向来垄断就涨价的套路

低成本、免费服务,是互联网公司一直以来开拓市场宣传的一个口号,这二十多年互联网历史,基本上就是以此作为套路,不过,互联网行业毕竟有代价,而资本家绝不是慈善家,它们赢得了占主导地位的市场份额,然后渐渐露出獠牙。因此,为了让消费者更容易接受新事物和获取利益,就必须改变商业模式,而改变商业模式的方法之一就是对传统商业模式进行改造,即把原来免费的东西变成收费的产品或者服务

在一些互联网领域,尽管持续免费,但给消费者塞了更多、更大、更广的广告,比如,视频行业并不只是把太长的广告塞到视频片头,就连播放录像的中间部分,都要插上广告,而且消费者不希望看到广告,那就得掏钱购买会员,在软胁迫下强制消费者支付。这就是互联网行业中常见的收费模式,而这种方式已经成为互联网行业中最普遍和最高级的商业模式之一

与视频行业温柔的方式相比,其他互联网行业盈利丰厚的办法似乎很粗暴,网约车行业市场份额集中到一个公司后,拼车涨价近一倍;外卖行业,最初收的佣金被抽成了约,现在最高去30%了,涨了2倍以上。在共享经济领域,共享单车行业的垄断地位已经确立,并且随着技术的发展和市场的成熟,其竞争优势逐渐显现

共享充电宝行业现在好像也跟随着互联网行业中的这些套路,4大共享充电宝在获得垄断性市场份额后,携手涨价,最高价格已经到了每小时10元,与前期比较,增加19倍。​

共享充电宝最高涨价19倍,这是互联网行业向来垄断就涨价的套路

​互联网企业如此肆无忌惮,或许就在于它们在国内可以​较​为自由的定价,因此它们每每提价都能弄出许多有利的理由,如企业亏损、成本上涨等等,但在某些产业互联行业中定价却高于实体企业,比如网约车,单价现在连出租车都已经很高了,然而它们还说不赚钱,那么,它们低成本的优势在哪里?互联网企业在国内的低价竞争是否会导致其垄断地位被打破?

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