这些年格力频繁越境，虽未取得预期的成效，但铁娘子”董明珠却依旧对格力信心满满

时间已经到了9月底，酷暑已渐渐远去，气温开始由30度下降，格力电器表现则不如董明珠认为的乐观

据2022年半年报数据显示，格力电器今年上半年营业收入695.02亿元，比去年同期减少28.57%；归母净利润为63.62亿元，比上年减少53.73%。尽管这里面也存在疫情，不过，单就第二季度数据而言，不管是营收，还是盈利，第二季度表现环比亦均有所回落，这位千亿家电巨头，毫无疑问正在”开倒车”。面对破釜沉舟”式的冲击，突围”无望

如果全行业的萧条是有道理的，而最让格力电器难堪的，莫过于，整个家电板块第二季度表现基本上处于回升状态。又是家电巨头美的集团，第二季度业绩全面上涨，已经补回了一季度的”大窟窿”，剩下的小家电企业，比如小家电黑马小熊电器，表现更比去年同期翻了近两番！第二季度家电行业均有所回暖，似乎只剩下格力电器落后了

曾是家电行业的骄傲，现在成绩败退。这位千亿家电巨头，是不是已经到了强弩之末？

从小塑胶厂成长为千亿家电巨头

纵观格力电器发展历史，它绝对配得上”传奇”二字

格力电器的前身是成立于1985年的”冠雄塑胶厂”，该注塑公司初期的用户并非空调厂，但也有电视机厂等，空调业务归成都经济特区工业发展总公司，另一个叫”海利”。由于管理不到位，冠雄塑胶厂连续亏损，一直到新的总经理，朱江洪，人称”格力电器之父”，到任后，这一状况才有所改观

朱江洪到任后，它帮冠雄把电视，收音机和电风扇拉回来、洗衣机也有空调和其他多种产品注塑订单。在他的带领之下，这家塑胶企业迅速发展起来。在它的辛勤经营之下，1989年来，冠雄扭亏成功，塑胶厂死灰复燃。1991年，朱江洪开始兼任海利空调厂总经理，并在年底将”塑胶厂”和”空调厂”这两家公司合并，取名为”成都格力电器股份有限公司”，格力电器亦正式横空出世

格力电器创立后，或许被命运女神垂青，它恰逢空调爆发期。在1991-1993这3年里，国内空调产量增速均在100%以上，而格力电器正是在这风口快速成长。之后不久，格力电器便超过当时空调领军公司春兰股份，荣登国内空调销量榜首

1996年，空调行业大打价格战。在价格战的刺激下，很多厂家纷纷加入到了这场战斗中去。由于空调的技术门槛不高，并获利颇丰，致使当时有空调制造商近500家。随着市场竞争加剧，企业规模扩大，竞争压力增加，一些小公司开始倒闭或破产。疯狂价格战之下，小企业不断遭到淘汰，”剩者为王”，成了那个时代最鲜明的特征。一直到2012年才能够称得上是声名显赫的空调品牌只剩下10几个了，90%以上的空调品牌，就在这场混战中，被淘汰了十多年。在这一场长达十多年之久的混战之中，格力电器在行业中地位日益上升，最后更傲视群雄，成了空调行业龙头老大

多次跨界无果而终，龙头地位不保

与其他家电企业有所不同，大多数家电企业通过集中精力打磨产品或开发新产品，以求取得突破性进展，但是格力电器始终有颗跨界之心

2022年，在成都的一次公开场合，”格力手机”，董明珠毫无征兆地向外界展示了，并且豪言壮语，今年将卖出一亿部，格力越界进军手机。这让很多人觉得很意外。但在5年之后，我们还是没能发现格力手机上市，格力电器首次跨界就以失败告终

2022年，格力电器公告称，拟作价130亿收购成都银隆新能源有限公司100%股权，格力集团已经正式涉足新能源汽车行业。但因背后原因，成都银隆从品质上，财务上、管理等等诸多方面的问题频频出现，两家公司之间的合作终于破裂了，格力电器二次越界，也以失败告终。这背后隐藏着怎样的原因呢？

2022年目睹中兴的压制后，董明珠向公布格力电器涉足芯片行业的消息，并且会投入500亿用于芯片的制作。表示支持，并希望通过此次收购进一步加强其技术研发能力和市场竞争力。然而，时光荏苒，已逾两年，格力对芯片的研究仍未见成效，这次跨界的大概率，也将归于失败

频繁跨界未果，格力电器在家电行业中的位置更不断超越。首先是空调方面，到2022年时，格力电器空调销量第一次不及美的集团，空调销量的锐减，让它让位于强占24年的空调宝座；而就小家电而言，格力电器小家电卖得更惨，遭到一众小家电企业的”完爆”。更多的消息说，格力电器的其他家电产品不过是”小学生”，只能靠着空调来”撑撑场面”。面对这样的冷兵器时代”，家电行业未来何去何从呢？

千亿家电巨头已成强弩之末？

做企业就像逆水行舟，不进则退

尽管格力电器的历史十分辉煌，2022年，格力电器销售额甚至超过2000亿，企业同样进行国企改革，高瓴资本的提出，不过，这些已经是过去的事情了。2022年，格力电器逐渐退步，这是无可争辩的

格力电器现在面临很大的挑战

第一挑战是品牌影响力日益削弱。突围"无果，跨界频频失败，董明珠治下格力已是强弩之末？"这不是一个简单的问题，它涉及到了很多方面，包括企业内部、外部以及整个市场环境。/>

首先面临的难题就是市场占有率的逐渐降低。虽然声称有着”核心技术”，但是事实上，空调行业存在着极大的趋同性，只要有懈怠之处，市场份额极易为同行中的其他公司抢占，2022年在空调领域为美的集团所赶超，便是典型案例。当前格力电器空调龙头位置已不保，而且小家电上也比不上别的专门经营小家电的公司，格力电器市场正遭受其他同业侵蚀

的第二大挑战，就是产品缺乏竞争力。格力电器靠空调成名，就空调而言，科技的确处于领先地位，不过，在空调的王牌之外，剩下的商品基本上都拿不出手。小家电大行其道的今天，美的很早就全力以赴开发小家电了，小熊电器更以小家电凸显重围，而格力电器的成就不大。家电行业竞争激烈，产品同质化现象严重，市场上充斥着各种各样的品牌和型号。如何增强产品的竞争力，再也不单单依赖空调这个王牌了，格力电器所面临的亟待解决的难题