这一年显然是动荡不安的一年,世界经济受疫情影响继续反映出局部冲突、导致国际能源价格不稳和国家间贸易受阻等问题那就站到2022年吧,目前这一时间点,下一个十年还剩下哪一个大产业就是拥有红利哪一个产业代表着未来走向,这和我们一般人之间究竟有着怎样的联系呢?在新时代中国特色社会主义思想指引下,我们要实现什么样的目标和任务?这是一个需要回答的重要话题。在这一背景下,我想从三个方面来谈谈中国制造业的发展前景为了说清楚这一点,我们得看一下该国近来正在谈论的事情
那么当下这个时间点,全国范围内的始终都在展望未来,必须从协调中华民族伟大复兴战略全局、协调世界百年未遇之大变局、协调国内国际两大局、协调发展与安全两大事、发挥海量数据、丰富应用场景等优势、推动数字技术与实体经济的深度融合、赋能传统产业改造提升、催生新型产业、新型业态、新型模式、持续壮大中国数字经济等方面入手,有的人呐对于类似提法不屑一顾,就是因为完全没看清其中真正的意思如果把这个问题放在中国改革开放30年来的历史脉络中去寻找答案,我们就会发现:从1978年到2022年,30年来我们国家经历了三次重大转变我很早之前就讲到要到我国去找出路,无论是我们搞投资也好、就业也好、亦或是大学生选择专业也好其实都非常简单,就是照搬政策做作业即可然后就有一些人不相信,就这样始终没有找到属于自己的道路现在可以这样说了,看懂了以上那一段,就明白了我国下一步宏观产业的走向,也就看懂了未来
一个是数字经济是否已经达到了世界的先进水平,特别是一些头部互联网公司现在在做什么?传统制造业在过去经历了一个快速发展的阶段,尤其是在人口红利消失之后,很多企业已经完成了原始积累从上个世纪70年代到21世纪初,中国经济一直保持着高速增长。从上世纪90年代开始,制造业就成了一个比较热门的话题。在这个时候,很多人都认为制造业一定要出去现在随着我国经济的快速发展和对制造业的重视程度越来越高,再加上制造业外迁以及人口红利逐渐消失等因素影响下,很多企业开始寻求另一种出路总之整体上是觉得赚的钱多了听着就高端了,年轻人就不怎么想走了
的确,资本投资制造业要想获得收益,要有比较长的时间哪一个环节出现问题就可能使整个输入打水漂从微观角度来看,制造业是每个投资人最关注的领域之一,因为它关系到每一个企业是否能在竞争中生存下去,也就是我们常说的制造业的商业模式但是在更宏观的全国范围内,制造业是一国之本中国经济已经走过三十多年高速增长时期,现在正进入到新常态阶段,未来五年甚至更长时间,中国将面临更加严峻的挑战。如何实现高质量发展?制造业应该扮演什么样的角色呢?我以前一直都在讲:没有一个国家通过房地产来实现崛起
美国制造业的空心化和美元霸权对现代金融体系形成了巨大冲击,使美国经济陷入一种严重的路径依赖之中在布雷顿森林体制下,美国制造业曾经辉煌过,但后来却被美元霸权所取代他对制造业的意义理解得过于深刻,因为它可以承载起一个民族的真实财富也就是说,一国资金所能购买的东西主要与制造业是否完善相关
它的含义是什么?以前许多国家很富有,如拉美、中东的一些国家这些国家经济发展得很好,人民生活水平较高,所以这些国家都是世界上最富有的地方之一但由于其制造业基础过于薄弱,很多产品仅能在国外高价收购而且在全球经济危机或地缘冲突爆发时,购买产品的渠道将被封闭因此手里的现金迅速沦落到废除的地步,并常常开始衰败
制造业是一个国家实力的体现,尤其在军工和民用领域随着我国经济的快速发展,制造业也得到了突飞猛进地进步,成为国民经济中不可或缺的一部分。然而,在这个过程当中却出现了很多问题。比如,产能过剩。这些现象引起了人们广泛关注它与我们感官实际相符德国、日本、韩国在过去30年间都保持了较高的制造业占GDP比重
但是是否为制造业强国却有较大争议,这一点恰恰是我们应该引以为戒之处,在国家层面上认识较早,因此我们既始终强调制造业为本,又始终强调高端制造业要大力发展高端制造
但是对于一些传统制造业企业来说,他们面临着很多挑战和机遇例如,去产业升级就需要购买更高档的装备吗?而这些装置的价格就比较高再加上,是否还要运行这些高端设备人才呢,所以人力成本还是要往上走,拥有人才后没完还要健全相关管理机制呢,那就是另外一笔支出所以现在很多的制造型企业都开始考虑向互联网转型。但是转型并不是一个简单的事情,而是涉及到许多方面,其中包括商业模式和组织结构等一系列问题那么如此算来,多数公司也许尚未达到升级成功的地步,已走上破产之路
事实上,高端制造业还仅仅是一种较为概括的说法,其事实上还没有确切的界定
传统制造业要向数字领域转型,实现产业数字化而且互联网公司应该在数字经济方面发挥特长一,数字产业化二是数字金融化。三是数字工业化。四是数字网络化。这四个方面都是传统工业企业应该去做的事情。但我们不能只是简单地把这些东西加进来就说阿里云和华为云吧,进一步说是助力那些传统制造业,促进行业数字化融合,达到1+12这样一个结果
事实上,我们中国互联网发展至今已进入了一个很平稳的时期,人们之间的联系也基本建立起来了,但是离万物互联的时代还相差很远在互联网竞争不断向更深方向发展的过程中,人们必然又在寻求构建事物之间的联系以及人们之间的联系这一切听上去都是非常抽象的但是不知你是否发现,服装品牌这几年倒了一波又一波,服装行业肯定没有我们想得那么轻松
服装行业作为我国制造业的重要组成部分,面临着多重压力首先要面对的就是原材料价格持续上涨的情况。原材料价格上涨会给整个服装行业带来哪些影响呢?我认为主要有以下几个方面:第一。第二。第三。第四。第五劳动力成本不断上涨,我国服装产业正处于外迁的阶段,在竞争日益激烈的今天,我国服装行业面临着巨大的挑战:库存问题一直困扰着国内众多的服装品牌事先制作好的衣服在市场上发生流行趋势这一变化时,极有可能成为库存而毫无办法这是服装产业自身的特点决定了它是该产业的最大痛点并呈加剧趋势服装行业的库存从去年的10亿8千亿降至了目前的不到百亿
犀牛制造是阿里巴巴在服装制造领域的又一次尝试,也是阿里巴巴与一家企业合作打造的"阿里新制造一号仓库"项目中的重要一环,"全链路数字化"和"智慧工厂"将成为未来行业发展的一种趋势,而这一切都将在这个"样板间"里实现到目前为止,我们已经在全国各地建立了多个以犀牛制造为核心的3大产业园和8家自营工厂咱们就以服装为例,从需求端开始讲起,刚刚咱们还讲到,现在消费者口味改变很快很快,这个对服装产业简直就是一场恶梦,毕竟没有人能够未卜先知呀消费者将来会爱上什么所以我想跟大家分享一个很有意思的话题:阿里巴巴的犀牛制造到底有多厉害?
就供应而言,当需求确定之后,普通服装厂需要做的是对需求迅速做出反应并生产出成品但实际情况是残酷的,在一般工厂一天要收到上百种样式的加工要求时,靠人工进行加工的传统模式,已不能保证打样这种工艺效率与品质犀牛制造是一个由100人左右组成的团队,以7人以下的员工为主体,通过以销定产的方式来完成生产过程中的每一个环节,从而形成了一个完整的柔性供应链
为了达到这一切,自然需要云端系统的访问全过程在这个平台上,我们将通过一个简单的任务分配环节来确定最终的分配方案,即每个人都可以成为"星球工厂"里的每一位员工,同时也是每一名员工的"AI贴身教练"具体地说,如工人完成缝制时,人工智能可以提供实时辅助参考,即使是对工人的行为直接进行评分,进而传授正确行为,从而使每一个人都有可能出错或没有出错,那么这种生产效率便自然而然地被提了出来
另外一个重要原因是,我们每天都有大约500~800人因为各种质量问题而被投诉在整个互联网领域中,从生产环节到制造业环节,都有类似的应用服装行业是一个"犀牛制造"行业,"犀牛制造"就是要实现整个制造业的精准匹配生产计划编制、工艺管理、制造执行和营销分销等环节都要重新规划
生产过程的数字化可以使企业从机械僵化的生产体系中解脱出来,形成一种新的生产体系那么如今这些互联网巨头们都希望往这块试水,像百度和小米它们进军家电和汽车制造,腾讯自然也一直叫好不叫座,但其中还是有一定的区别,主要表现为各个互联网公司的干预力度不一样,有的企业更多地停留在技术融合上,即什么需要互联网技术帮助才能提高效率它们才会做到然后,这些企业把注意力更多地集中在一个局部性机遇上但是有一点我们可以看到,大部分公司的注意力还是集中在互联网技术本身上,而对与用户关系以及服务体验没有太多关注另外有不少企业只在口头上嚷嚷着凶猛,其实最多就是做所谓流量赋能而已,离真正意义上的几十次融合相差甚远
这两大块业务都有自己独特的优势,但也都面临着如何实现数实融合的问题阿里有很强的行业前瞻性但在数字产业化方面,我们做得并不全面。我们在数字产业化上还有很多问题要解决,比如如何让用户体验更好,如何让用户得到更多价值等。这些都需要进一步完善和优化话说5年前,当所有人都还在为了流量而拼死拼活时,阿里巴巴就已经发现了这个领域的机遇,而他所选择的服装产业正是他最为擅长的领域,有着充分的产业空间
在整个产业链上,像"犀牛工厂"这样的企业是最有可能成为未来"样板间",实现数字化转型升级,带动整个服装产业发展的
须知,我国只要有政策引导,常常意味着这里面大有可为所以我们一定要抓住这样一个机遇,把这个市场做大做强。中国有这么多的人,他们都想通过创业来赚钱。但是创业并不是简单的买卖关系,而是一种投资行为20世纪以来,我国房地产经历了10年的快速发展之后,进入了一个新阶段——互联网带来的红利
今天,我们又面临着一个新的挑战——如何实现从犀牛制造到供给侧再到需求侧改革的转变,让数字经济与实体经济深度融合?话又说回来,数字经济与实体经济的融合之路一定很崎岖,需要两大产业的人不断地磨合和了解但坎坎坷坷归坎坷坷,只要这条道路走对了,它就是有价值的好啦,各位朋友,今天有关数字经济的话题就说到这里,谢谢各位看官的围观以及点赞支持