【聚禄鼎】一站式企业服务平台或许您目前也只是想静静的码农一下，但编码了一段时间后，您肯定会为您今后的成长之路感到烦恼，只不过不同的人会考虑这一问题有不同的时机，在此笔者就直接给您解答
一，走技术方向
1.当架构师在整个IT架构中，架构师是一个非常重要的角色。作为架构师，必须具有良好的专业素质。首先要有扎实的专业知识与技能。其次还要有敏锐的洞察力以系统整体性为着眼点，在系统顶层结构中设计方案，以满足功能需求与非功能需求为目标，注重技术广度”设计
2)技术专家3、拥有技术专长。4、具有良好的社会影响力。5、掌握核心技术或知识体系。6、具备较高的学术造诣与科研能力。7、有丰富的管理经验聚焦于特定某方面的技术深度、专业度与精细化，如视频处理技术研究专家、机器学习技术研究专家等等，关注科技深度”
二，走管理方向
1.技术管理岗在软件开发过程中，需要一个人负责整个项目的策划和组织实施，这就是项目经理。项目经理是最重要的核心人才之一，他将直接决定软件公司的发展水平。2、团队建设岗这一点可以理解为从一般技术员工到小组长、团队leader、技术经理都需要程序员在这一方向上不仅限于开发工作而且要逐步支配整个软件活动
三，创业方向
1.以创始人的身份带领企业创业创业是一个很漫长而艰难的过程，创业者必须要有勇气和智慧。2、拥有足够资金支持。创业离不开资金支持。创业者最重要的就是拥有足够的钱有创业精神的技术人员并不甘心终生工作，当他们积累到一定的资本后，他们选择了创业，而创始人要承担起整个企业的运营责任，即使是九死一生也要起码他们努力工作无怨无悔
2.技术合伙人一般情况下，企业发展到一定阶段，技术已经成为企业最核心的战略要素之一。但是，对于技术合伙人来说，他们并不完全等同于技术管理者，而是要承担起更多的职责和义务在企业初创期就用技术资源参股、联合创业，通常直接成为企业CTO，对企业技术全盘负责，这一定位的技术人并不只是个普通技术管理者，实质上和领薪技术管理者有着天壤之别，这一点你自己也能体会
四，顾问类
1.管理类顾问随着社会经济发展和市场竞争日益加剧，企业对人才的需求也在不断变化，越来越多的企业开始意识到:企业要想持续稳定地成长与壮大，就必须加强人力资源的开发和管理工作该方向需要技术人在企业管理中有大量实战经验并形成了一套有效的方法论可以对提供进行管理培训或咨询服务
2.技术类顾问在这个行业中，有一个非常重要的工作就是技术顾问。技术顾问也叫工程师或技术员。技术顾问应该具备两个特点:一是专业背景比较强；二是知识层次相对较低该方向对于技术人技术能力的要求较高，无论是从技术广度还是深度来看都具有较高水平，通常常见的应用技术不一定会出现太大问题，经常会出现某些小公司基础技术出现某些表现问题的情况，这其中代表，耗子大叔就是如此
3.投资顾问投资顾问在国外是一个新兴行业。国内对投资顾问的认识也刚刚起步该方向比较注重公司经营类管理要求企业经营管理经理经验丰富、视野开阔、洞察能力强、能对个人或者企业投资给出专业分析意见
五，其他类别
1.转职到其它相关职位有部分人选择了做营销，在市场上摸爬滚打多年；还有部分人选择了产品研发，为公司创造更多利润。2、职业发展空间大还有部分人选择转产、转运维、转产开发测试、转产品质、转产专职项目管理等，这也可以算是选择项之一，能符合你的个性而且是你乐于做的事情，就是可成长之路
2.跨界转行这一方向也许只是无奈之举，也许只是腾飞之路
3.考公人都有自己的经历
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