继匿名社交App听筒”、语音社交App音啵”，视频社交App”一起吧”后，有噗”是百度今年推出的第四款社交产品。这两款社交软件的出现引起了很多人的关注和讨论，也引发了业界对其未来发展方向的争论

回到百度本身，社交新产品虽然层出不穷，却一直没有激起太大的水花，百度社交的难点究竟是什么？本文将从用户使用行为角度出发分析百度社交的优势所在，并对未来社交市场进行展望

主打兴趣社交的有噗”近日已上线苹果应用商店，作者下载经历后，找到了它的玩法与创意点。在移动互联网时代，社交已经成为一种潮流，尤其是对年轻人来说，社交需求更是强烈。但是现在，社交赛道已经变得越来越拥堵，从兴趣社区切到社交有噗”，能否开启百度社交的窗口？笔者认为，这将是一次尝试与创新

01主打兴趣社交”，有噗”APP的特殊玩法是什么？一开始，我们会觉得有呱”是一款专门为学生开发的移动社交软件，其实这并不奇怪

具有噗的玩法完全贯穿兴趣”两个字，总之，拥有年轻态兴趣学习社区平台。其内容主要包括用户之间互动交流和基于用户关系链建立起来的社群组织两大部分。在首页的设计中，有噗分挑战（首页），广场、拍/上发布，新闻，和个人中心在内的四个单元。其中挑战板块包含了挑战任务”和挑战活动”两个部分。现在只提供IOS版本，安卓端目前尚未上线。此外，挑战”还支持在线观看，并可与朋友进行分享交流，让用户感受到更多乐趣

在挑战”页面，用户可查看其他用户挑战内容，按系统划分，挑战包括美食，体育，舞蹈，音乐，摄影，知识等、绘画这七个门类，高质量的内容将被展示于建议。用户也可以在挑战后，选择自己感兴趣的内容进行学习。玩家可以以文案+图片/视频的形式参与挑战。如果遇到不喜欢的挑战内容，还能向平台发起挑战请求

在广场上，用户每天都会公布打卡内容，会以瀑布流来呈现在别人面前，玩家可点赞优质内容，并注意彼此，与彼此共同成长，共同前进。此外，平台还为用户提供了各种游戏功能，比如，可以玩迷宫、找朋友等，让人感觉很有趣

有噗的开发者是成都百度网讯科技有限公司。近日，该公司宣布正式上线天眼查”系统。天眼查发现百度于6月份注册了噗的有关商标。可见百度扎入社交细分赛道的深度。这其中，有一个很重要的原因就是他们把人”放在最核心位置，让用户成为产品与服务的创造者，从而形成了强大的用户群

02百度社交进化史

在中国，搞社交不比电商差。在这个以熟人为基础的社会里，社交是每个人生活中必不可少的一部分。处于强关系链熟人社交之中，腾讯QQ，微信做得很好，成功覆盖了全国广大网民，要想在这赛道成功，几乎没有可能

在此情况下，弱关系链陌生人社交赛道成为巨头必争之地。随着移动互联技术的飞速发展，”陌生人逐渐成为人们交流沟通的主要媒介之一。”由于陌生人社会交往的特殊性与不确定性，今后有发展空间，但竞争同样不可低估。因此本文将以一个具体案例为基础，分析其存在的问题及解决方法，并提出相应建议

有前期的荷尔蒙社交软件，陌陌探探就是其中的代表，还有以soul为代表的语音社交软件，另外，也有Blued等垂直社交软件，针对特殊市场的需求。这三个不同类型的产品构成了一个完整的互联网生态链条，共同组成了移动社交市场上一道独特的风景

在失去先发优势的移动社交赛道上，百度走得特别辛苦。在经历了几年的野蛮生长后，百度空间”已逐渐从概念阶段进入到应用实践阶段。到目前为止，百度已经推出了六七个款社交产品，不过遗憾的是，多为雁过无痕，和以往贴吧”的盛景相对应

百度空间曾经是中国最大的互联网SNS社区之一，但如今，声响已荡然无存，受新浪微博和QQ空间不断影响，百度空间未能跟上时代步伐，并在后期对轻博客进行强制性的提升，造成用户流失加快

百度Hi也是百度的心血结晶，作为即时通信的工具，本打算投身市场，和QQ决一雌雄，但是因为用户体验较差，加之用户迁移成本极高，最后，该产品没能普及开，沦落为企业内边缘办公用品

百度说吧为加大差异性，激进地推出了实名制社交”，与中国网民使用习惯相悖，并从侧面论证百度在用户理解上的显着偏差。结果，该产品成为百度社交史上寿命最短的产品

在此之后，百度开始进入垂直社交领域，寄希望从它身上可以诞生一个社交爆品，但到目前为止，百度仍未如愿以偿

2022年，百度发布校园社交应用正鲸说”，定位于校园社交，却没能扑出多少水花。这一年多时间里，校园社交市场一直处于停滞状态

今年四月，百度发布了一款语音社交软件——听筒APP，正式涉足社交领域。虽然听了两年多，但其发展速度却一直比较缓慢，甚至一度停滞不前。听筒APP以匿名社区和地图社交为主、线上匹配朋友。这类平台上线后受到用户追捧，但很快就被叫停。那时差别不大，后又被纠正，涉嫌下架。不过，现在看来，这只是一个小小的尝试，并不是什么大事情

9月间，百度低调发布了视频社交软件一起吧”，定位于在校大学生同样，试图从工具的侧面切入校园社交。一起吧”的名称和功能都很简单。但是现在苹果应用商店里再也找不到了。一起吧”还处于测试阶段，它能否继续运营下去？

10月份，百度推出一款App叫音啵”，该APP集语音交友房，秀场直播，周边人群等功能于一体、附近的动态是一个整体，属于泛娱乐直播加社交的产品，尚未有版本升级的纪录

可见，就移动社交而言，百度打得非常清楚，是进入垂直社交赛道的。在搜索结果中，搜索到的几乎都是一些与有咕”相关的应用。但是都百度一直没有成功的对用户进行导流，这类产品也终究逃脱不了死亡”这一厄运。有喀”和飞聊”作为国内领先的移动社交平台，有咯”一直以来以其独特的模式吸引着大量用户。那么这次站上风口的有噗”，能否把百度社交提升一层呢？答案是肯定的——这其中就包括了兴趣社区

03兴趣社区产品成为新的风口，有噗”PK飞聊，孰强孰弱？在互联网时代，信息传播和分享方式发生了巨大变化，而作为一种新媒介，网络社交平台正日益受到人们的关注与青睐

根据艾媒数据2022年底发布的调查报告显示，网络社交媒体已在中国渗透率达到97%，中国消费者日均用手机消费近四个小时，在线社交媒体平均花费超过2.3小时。这表明，互联网时代的信息传播方式正在发生着巨大的改变

社会是肥沃的土壤，各位大佬正在垂直社交赛道暗暗较劲。在社交领域，有哔哩叽”无疑是一个很好的范本。这次有噗”以兴趣社区为主，用兴趣交朋友，的确像踩在年轻人身上一样嗨。不过，兴趣也并非人人皆可做，要想成为一个成功的兴趣社区，还得从了解用户开始

兴趣文化，是一群人约定俗成的行为模式，要想使用户产生认同感，还得花一段时间。如果没有一个合适的平台来提供这个需求，那么用户就会慢慢失去对兴趣社区的兴趣和热情，最终沦为一个毫无成就感的用户群体。但这条路也并非无人经过，字节跳动推出了自己感兴趣的社交产品飞聊。它的出现改变了传统的社交模式，将社交和内容结合起来，吸引更多的年轻用户加入到其中

这是一款集贴吧、微信、豆瓣与其他功能集为一体，是UGC兴趣社区产品，它以小组”即通常所说的圈子”职能为中心，一些噗挑战小组和这个职能相似，用户在此实现低门槛交互。目前国内的飞聊已经发展到百万级规模，成为一个极具影响力的社交平台

但在飞聊的后期，因为监管不到位，致使大批微商入驻，广告及低质内容强占该组展示页，社区文化建设遭到严重损害，用户流失速度加快。飞聊的出现给整个社交网络带来冲击，甚至对整个行业产生巨大影响。现在根据七麦的统计，飞聊每天下载量徘徊于200次上下。因此，如何改善飞聊现状成为一个重要课题

与飞聊相比，在功能方面，有噗缺完美的聊天界面和红包之类的辅助功能，用户体验受到影响。同时，还有一些游戏玩家对飞聊的兴趣度不够，这也是其发展中面临着巨大阻力。再加上一些噗挑战模式虽然别出心裁，但是后招的欠缺和玩法的多样性。因此，如何让飞聊更受欢迎是一个值得探讨的问题。为喜新厌旧”青年，若不是有新花样来吸引他们，他们很容易失去。此外，有咔”的社交属性和喜新厌旧感”之间存在着矛盾

并且，只靠兴趣”，用户之间互动体系难以构建，高质量的内容同样难以确保持续输出。目前，有呼呼”平台已经成为了一个小众娱乐品牌。如此看来，有噗”发展前景令人担忧。那么，如何才能让有唰”这个概念深入人心？

04百度关注短视频，有噗”仅仅是试验品难以脱颖而出

不同于别的公司制造新产品，百度社交产品的推广似乎内敛”了不少

字节跳动作火山时，抖音很有实力。抖音推出短视频，是为了让它吸引更多的流量。新浪推出图片社交软件绿洲时，微博上那些明星们，大V门正在给他们引流，阿里做淘宝特价版时，淘宝一直在向用户发送淘宝特价红包。巨头对其新产品一直不遗余力地趣助，而且百度一直都是低调的。这就是互联网时代，企业之间竞争最直接、最残酷也是最有效的方式——营销战

对旗下的这些社交APP来说，百度高姿态。这实际上是由于百度业务重心没有放在社交上，早于2011年，李彦宏在谈到百度社交战略时说到，百度应该把社交和搜索融为一体。在他看来，搜索和社交之间有很大差别，搜索是基于用户需求来提供内容，而社交则更多地依靠用户互动。但是对信息进行搜索，却是一个单独的个人行为，和社交关系链没有太大的联系，这一策略也使百度无法对社交进行投资

但近几年，百度也不容易，就核心搜索方面而言，百度是腹背受敌。腾讯不仅收购搜狗，还将”微信搜索”升级为”搜一搜”；字节发起头条搜索；华为启动花瓣搜索；阿里推出了智能搜索”夸克。”。搜索行业在移动互联网时代的风口上”已经被快速追赶。后来者骁勇无比，恨不得把搜索龙头百度挤到最低

除此之外，移动社交APP还持续蚕食百度广告市场，从2022年第二季度开始，百度广告业务与去年同期相比，增幅逐渐回落:百度2022年一季度收入225亿元，较上年同期下降7%；2022年二季度总收入260亿元，较上年同期减少1%。随着用户规模和收入结构的变化，以及用户对产品功能体验要求越来越高，未来的发展方向将是更加注重个性化、智能化、互动化

百度也被迫做出改变，想寻找第二条增长曲线，为自己添加筹码。社交仅仅是百度改进其生态板图中的一个环节，然后，百度的转型重点是什么？从互联网到新媒体的转型升级是一个渐进过程

• 第一，加快短视频的制作。随着移动互联网用户规模的不断扩大，短视频时代”已然到来。当快手和抖音都忙于争抢短视频第一人”的时候，百度移动生态事业群把好看视频和全民小视频合并，成立短视频业务部，期望产生协同效应，达到资源高效调配与分配的目的。目前看，这个方案可行且有意义，但需要时间来证明。以后，百度系还会发布更多的短视频内容，更进一步把好看的视频会和百度App，百度贴吧，百家号一起、爱奇艺等百度系产品打通
• 第二，加快电商直播的发展。在移动互联网时代，直播已经成为一种新的社交方式。就像短视频，百度做直播的时间也晚。百度CEO李彦宏5月份说，百度直播以发掘其知识属性为主，开展知识类直播，而非电商直播，游戏直播。10月下旬百度再次并购YY直播国内业务，借此与来势迅猛的抖快，腾讯抗衡

反正和听筒和音啵，在社交细分赛道上，一起来吧同样是探索者，百度没有做有噗”的引流宣传。在这样一个没有流量变现的年代，有唰”的存在显然已经不合时宜。也是指时间短，有噗”还更难走出圈子。对于有呱”来说，它的未来还很遥远。但这次赛跑，没有尽心竭力的百度”，果真可以坐等功成名就么？