【聚禄鼎】一站式企业服务平台
随着如今各大平台的流量越来越难获取，建立属于你的流量圈子，已经成为日益紧迫的任务，那么，打造高质量社群有什么要注意？本文将结合自身经验对如何创建优质的社群进行分析探讨，希望能为各位读者提供一定的帮助
（一）社区的信念必须是与大多数社区用户一致的
第一，社群运营的倡导者，其本人也一定要成为有信念的个体，并且一定要与社群成员站到一起。如果是有信仰的人做社群的发起人，那么他所经营的社群一定会拥有很多粉丝。就拿小米群来说吧，最开始是为了发烧而产生了信念，现在基本转变为比拼性的性价比，各手机厂商竞争性价比，其实轻而易举，因而小米的信仰改变极有可能导致社群逐渐瓦解。因此，社群运营一定不能脱离用户需求，否则社群就无法维系下去
（二）社区以促进用户沟通为核心
社区运营应善于进行主题相关线下活动，可为分享会，可为培训、演讲，组队比赛等等，以此丰富社群成员经验，深化关系链析出。同时还需要有良好的沟通机制和激励机制来保证社群内信息流通通畅，这样才能让用户产生持续的互动
（三）社群用户不是很多，而是很精
没有规矩，就没有方圆，经营一个小的微信群，同时就是社群，若群规不循，要坚决排除。一个社群最基本的要求就是用户注册成功后就能成为忠实粉丝。且社群至少能生存之规模量约为5000，所以前期用户一定要很准，产品术语称为天使用户”。用户一定来自于某个地方，这个地方就成了社群的基础所在。在确保用户来源准确时，每个新入社用户，都是由于社群中信仰传播，才参与到社群中来，这类社群，后续作战时，才能更具冲击力、引爆力，前期不过度追求社群用户增长速度，高质量的用户沉淀，这就是王道。要做到这点就得从社群的核心价值开始考虑了
（四）放权让利，建立多位社群领袖
在社群内创始人或一把手，需要牺牲精神，使更多新型意见领袖在社群中占据主要地位。去中心化是对现有的社群进行重新划分，将原有的几个核心成员合并为核心团队，并赋予他们一定的权力来监督其他成员的工作，从而达到控制整体的目的。去中心化能增强全员工作热情，生成更加丰富的交互。如果没有核心团队的带领下，所有的人都能参与到这个活动中，那么最终的结果一定不是同一个样子的。管理者学识水平和经验都是有限的，过度中心化管理方式最为致命之处在于，中心曾经一度消失，整个社群都会面临瘫痪的危险。所以在去中心化之前一定要对社群进行重新布局，将每个社群分成几个小的团体，并把它们整合到一起
（五）价值输出
社群从进入第一批群成员开始，社群的机制要正常地运作，而价值输出则是保留用户的主要方式，无价值输出社群，群成员所遗留的宗旨便失去其意义，说得直白点，当下用户就是为获取价值而参与其中的某一个人群，一个社群，如果没有价值输出，就注定不会持久。所以，在创建社群之前一定要对用户进行分析，然后根据用户的需求选择合适的项目，再将其融入到自己所创建的社群中去，最终形成具有影响力的社群
总结:
事实上，搞社群，非常辛苦，不只是面对不一样的对象，做到内容输出，活动的组织策划等。所以，社群建设之初，必须预先布局，从而在后期的保养中能够游刃有余。另外，社群建设过程中要不断学习，积累经验，才能保证社群健康稳定地发展下去
作者:杰哥
来源:卢松松的博客欢迎大家一起交流。我想，如果我们每个人都能成为一个好朋友，那么我们这个世界将更美好！
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