【聚禄鼎】一站式企业服务平台优秀社群，可以生生不息地帮您改造，还可以持续地帮助自己裂变
当然，这是社群运营宗旨的一部分
实际上，良好的社群，就算再牛逼，都面临着这样的难题，是不断地添加人员
总不能说目前有100人，就一直100人，你还了解流量时代，或进行引流等运动
亦是如此，社群能成为引流获客通道，甚至允许用户心甘情愿”地为自己裂变、引流
今天就来说说如何建立社群，帮助大家变现，还可以帮助自己裂变粉丝
连你都不用在社群里，大范围的广播、裂变通告
一切的前提开始，或者有一种最心灵的诘问，你们社群适合裂变吗
许多朋友想当然地认为，这句话一定是流量啊傻子都不愿意
诶，真有傻子不想要
我的一位朋友，他还没有准备好免费的东西，联想到付费引流
的含义，是纯粹赔钱买卖、赚吆喝
那时候我还记得他玩的游戏，就是拼多多里，开了个店，免费送货上门，9.9包邮的时候回家了
具体送什么不记得了，初期引流效果还是不错的，遗憾的是，只是没刹住汽车，身后裂变的人过多，几乎破产翻
可能进来个男人，9.9包了一封邮件，他会损失2-3块。你说是人越多他亏得越惨吗
固然咯，他被随后的利润产品所紧跟，事后方才缓过神来告诉我，从事这类活动必须有一个数量上的限制
这个经验教训细节很多，我们谈谈社群裂变问题
可见，小年哥好友，社群裂变需要付出代价，事实上，许多社群是有代价的，就是他不认识
尤其是边际成本将随人数的增加而提高，势必不适用于社群的裂变
（边际成本指的是没生产一个产品所需要的总成本，不理解看下面案例）
我再举个例子。比如说，小年哥今天开了社群，用微信群回答你某些运营方面的疑问
则社群之边际成本，是在日常的保养与回答问题的这
那就每个走进来的人，答了个问题，本人费用均不断上涨。没错
小年哥终究还是个男人，大家都有疑问，情况均不同，答案应该与实际相结合，所需时间当然不明朗
即使固定也要一分钟，假设这个群的人数是100，我只花了100分
我还得把手头的活儿搁一边，就连群里的人也闹了起来，纷纷发布广告，本人也保持社群氛围
显而易见，从一开始，从某种角度来看，我还坚持着，不过，人声鼎沸，自己也弄不明白，就要动手邀请别人
总成本是不断上升的。没有盈利的产品，纯粹是兴趣爱好，这群送给任何人都会有害怕人很多的日子
则相反，我设想社群就是每天投放知识点，点到为止，发干货，本人的费用则是很固定，仅仅是在找干货知识点上花费时间和金钱
人太多了，我的代价就是那么大，人太少了。这样才能发生裂变
如优惠卷内购群、读书分享群，XX业内干货资料包分享群、XX三天体验课程等等，皆为可社群裂变
这些社区往往具有边际成本较低、几乎为零的特征。当然，
还有一个要点，是不能过于偏门，举国上下都有十几位像它
不要浪费时间裂变，打个骚扰”、向他人发送广告短信，都要比互联网来得更快、来得更多
其实到这里，为自己裂变成功之路，已迈开一双脚，其余都是准备些裂变用材料
说材料有点专业，实质上，是用户对自己社群有需求的原因，以及裂变所必需的手段
原因是可以理解的，翻翻开篇说的话就可以了
而这种裂变工具，是一种可以帮助自己省事儿，省力的引流公工具
须知，微信社群的前200名可加入群聊（目前似乎已经降到100来个），以后球迷们呢？
您说了，当然就是开新群啊，对，问题如果引流方式为二维码呢？换了么？重新发了？
像是一些工具能帮你的忙，活码，达到一定数量能帮助您更换新二维码
有的工具甚至能帮助您记录下用户帮助您裂变的次数，如果有梯度来奖励，便免去了辨识之烦恼
也有，进群了，自动欢迎，回复哪些关键词等，道理笔者不再说明
用户体验非常重要，这是正确的
这个时候又引申出一个问题，如何得知自己裂变是否成功？
人们有可能要说，有的人就可以，有的人不断，就表示成功？
则不然。专业人士的专业判断
外行见，感觉我参加的非常牛，其实，小年哥眼里，还得去看看资料，看看2个值
它们分别是关注率和转换率
没有兴趣的朋友，粗略地知道即可
关注率的含义:增加数量/分享
举例说明，10个人帮你转发到朋友圈，还是其他方面，为群内带来20个新成员，那我们就把关注率看成是2
转换率:参与共享的人/共享的总数
栗子”:假设你群里有10个人，看的都是请朋友进群的规则，文案，通告什么的。结果仅有两人出席，那么我们认为转化率为五分之一（20%）
这两个数值自然是越高越好，并且还有一个判断标准就是，二者相乘为关注率*转化率≥1、才算一个合格有效社群裂变
普通朋友这样想就行了，如果社群拉满200人需要半小时，那就输了，如果是十五分钟，还挺成功
实际上是裂变的过程，我们想要提升关注率以及转化率，还需要通过文案，海报以及工具使用等多种方式来实现、如何在入群时对用户进行判别、如何增加用户的参与等
咱们有时间再说吧，呵呵
