“从一个小想法到一家成功的公司:聚禄鼎科技的创业故事”
创业者们常常面临的问题是,该从何处着手。这也是我和我的团队在创业初期所遇到的问题。我们的故事也许可以对许多想要创业的人有所启示。
我相信我们每一个人都有一些不错的点子,但是当需要将这些点子变成生意机会时,我们不得不考虑形式、流程和费用等诸多因素。回溯到聚禄鼎科技成立之初,你不难发现我们的起步非常随意。我们不是拥有花哨的商业计划书或巨大的预算计划,我们只是有了一个企图搭建提供企业代办服务平台的想法。我们并不是什么高端人才,也不是门槛极高的行业专家,只是一帮想要改变环境和局势的年轻人。我们不确定能不能成功,但我们不断的努力,永不言败,直到成功。
首先,让我们来谈谈当地政策。对于初创企业而言,政策是必须要关注的部分之一。从纵向比较来看,国家对于初创企业的扶持力度在逐渐增强。一些国办文件也提到了对初创企业的照顾,行业少走弯路,有迹可循。另一方面,各地也会在不同的方向为初创企业提供持续性的帮助。重点城市会定期开办创业大赛,在北上广的优秀创业者被优先推荐,同时大赛奖项也为初创企业提供了融资的机会和贴心的专业指导服务。在类似这样的活动中,企业有机会遇到各行各业的专家,有对接机会,顺便获取了了解创业市场的方式。
接下来,让我们谈一谈流程。除非您有毕业证书并且得到了大公司的认可,否则您很难找到具体的流程要求。对于像我们这样的孵化器项目,您可以以一个广泛的数字文本作为准则。您必须一步一步地完成所有必要的深入调研,制定商业计划书,设定商业目标,制作展示文稿,构建网站,并提上创业计划大至。实现这些目标之前,我们一直处于处于初创阶段。更重要的是,我们的工作都是通过积极向上的态度和多次尝试成功实现的。如果您不想跟着那些毫无头绪的流程要求走,您也可以像我们一样,不断摸索,慢慢来。
最后,谈一下费用。如果您的团队没有备受青睐的天使投资者或者初创企业风险基金的资助,您可能需要自筹建立新公司的启动资金。对于创始人,为他们的撑起天大的租金是没有意义的,而这确实是实际开支中的一项。位于市中心的办公室是高昂的,但您需要找到一个适合您的现场或虚拟小团队领导的地方。租用虚拟办公室,基本上没有物理存在,这是一个一年多的时间里我们经常使用的办法,费用大致在每年800元左右。早期投入的固定费用通常是新网站建设,设计,交流系统,制作视频和征求专家意见的专业服务。
虽然我的创业故事或许并不是那么电影情节化或燃烧的,但它确实是具有实际意义的。我们的故事告诉我们,一个企业无需投入大量资金才能竞争,何况钱并不是创始人所拥有的。成功取决于创业者如何运用与创业有关的所有信息和资源,并以适当的方式分享他们的终极梦想。通过逐步实现推广事务,您的客户和报酬会逐渐增加。聚禄鼎科技就是在这样一个过程中逐渐成长和拓展自己的,也许我们的经验和想法也能对大家益处。