经济迅速发展,如今,许多企业都注重对运营过程中审计活动进行管理,从而达到找出妨碍企业经济效益提高的问题所在,薄弱环节,然后才能采取改进的措施和建议,针对存在的这些问题和薄弱环节,提出了相应的改进措施,致力于推动企业提高经济效益。所以说,加强企业经济效益审计工作是非常重要的工作,它可以帮助企业管理者及时发现自身存在的问题并加以克服,为今后进一步做好相关的管理工作打下良好基础。那么成都企业经济效益审计的主要内容是什么?又该如何实施呢?

通常情况下,有与企业经济效益审计有关的内容等,它主要包括如下几个方面:
1经营审计。也叫管理审计或经济责任审计。经营审计就是经济性的审计、效率性与效果性审核。经济性指经营活动要以最少的花费和消耗进行,力求节省、避免浪费;效率性是指通过一定手段提高资源利用率,降低成本消耗,增加经济效益。所谓效率性,就是研究投入和产出关系的一种审核,可对成本和利润进行评估,判明被审计单位经济活动的经济性和有效性;效果性审计则是对经营活动成果所进行的审计。效果性审计,就是对计划目标实现程度的一种审计,也就是考察产出能否取得预期的效果,有没有取得理想的收益。这三种类型的审计都具有一定的局限性
2、管理审计。管理审计是企业内部审计工作中最重要、最具特色的一部分。管理审计的重点在于对管理的能力与水平进行审核检查,对管理素质进行考核的经济效益审计之一。它是指在企业经营活动中运用各种科学方法,通过对影响生产过程的诸因素及相互关系的考察,找出问题产生的原因,并提出改进意见或建议。主要是对管理组织机构合理性进行考察、管理机能是否有效,以便于生产力诸因素之间进行有效合作。通过实施管理审计可以帮助提高管理效率和管理水平,减少浪费和损失
企业经济效益审计业务流程
该流程具体如下:
(1)受托审计业务阶段。企业在开展经济效益审计时,一般会选择有一定规模的经济责任中心或集团公司作为审计对象,这就要求企业聘请专业、正规的会计师事务所承担审计业务。一般要求企业追求的是职业、正规第三方审计机构开展审计业务委托同时在这一环节中,审计公司还将评价被审计单位的经营状况和所处的环境,以及对重大错报风险的预判等。如果审计人员无法发现重大错报隐患和可能存在的风险,则审计公司可以将审计意见告知被审计单位。经审查合格后,审计公司将与被审计单位达成正式的审计服务协议,以及就特定的审计服务事项达成一致。在此基础上,审计人员可以依据合同约定内容完成相应的工作任务
(2)审计前的准备工作。审计公司要做好审计项目启动之前的各项工作,包括制定详细可行的审计工作方案、选择合适的会计师事务所以及培训合格的审计师。在进行经济效益审计的前准备工作中,审计公司将事先通知被审计企业需要编制审计材料,还将结合企业实际经营状况及行业属性,制定审计工作计划,以及审计工作的目标、重点和保证措施的审计前的安排,以及审计工作进行前几天下发的审计通知书等。此外,还需要向被审计单位发出《经济活动分析意见书》,以帮助其了解本项目是否具备开展经济性审计条件,明确审计内容,从而选择适宜的审计方案
(3)审计执行阶段。在效益审计具体实施阶段,审计人员通常会结合企业自身特点选择合适的审计方法和技术。在经济效益审计的具体实施中,审计人员将按照预先拟定的审计计划进行审计,采取一系列的审计方法与操作手段,审核被审计单位出具的审计材料,同时,还将把过程中发现的一些问题和线索记录下来,为之后出具审计报告打下了良好的前期基础。审计实施完成后,审计人员还要针对审计结果进行分析评价,从而形成整改建议或意见报告
(4)审计收尾阶段。通过对审计结果的分析、评价和总结,可以进一步完善和改进审计方案。审计工作进行到尾声,审计公司的专业审计人员将审查审计流程,梳理审计工作底稿,以及审计报告初稿,同时确保数据结论的正确性。之后,它将同被审计企业的领导交换意见,并且最后出具了正式的经济效益审计报告。该过程中,被审计单位应根据审计师提供的财务报表及相关资料做出相应决策。到现在为止,这项审计活动已基本结束!本文将针对这一时期内如何做好内部控制工作展开分析,以供参考借鉴!

以上是对企业经济效益审计的内容”介绍,对那些需要进行经济效益审计,如果对它一无所知,则可以具体掌握本文的引入内容!因此,有必要先将该部分进行简要说明

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